廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司創始人兼董事(shì)長 張正華先生受邀參與2022年度《看(kàn)見“深”實力》企業家系列報(bào)道(dào)，并接受深…...
企業要清楚：再造的目标是流程，而不是公司。公司部門(mén)有各自(zì)的名字，而流程通常都沒有名字。流程不是發明(míng)出來(lái)…...
前言 随着雙碳戰略推進的不斷深入、全球疫情影響趨緩帶來(lái)的能(néng)源需求反彈，以及歐洲地緣政治局勢對(duì)能(néng)源供需産…...
親愛的客戶朋友、合作(zuò)夥伴及全體Bester：大(dà)家新年好(hǎo)！感謝(xiè)大(dà)家2022年的幫助、關心和(hé)支持！有客戶朋友和(hé)合作(zuò)夥…...
數字化時(shí)代給市場、商業、經營和(hé)技術帶來(lái)了(le)巨大(dà)的變化。市場與客戶的需求日益多變，産品生命周期單位由“年”…...
任正非說，流程管理(lǐ)是企業管理(lǐ)的核心，也(yě)是企業必須做好(hǎo)的工(gōng)作(zuò)。華爲在企業改革之初的時(shí)候，IBM的顧問咨詢師…...
在深挖流程再造是“什(shén)麽”之前，我們需要知(zhī)道(dào)是“誰”來(lái)再造?公司如何選擇和(hé)組織進行再造的人，是成功的關鍵…...
百思特助力中國企業“以變革 謀未來(lái)”！
