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市場到(dào)線索(MTL)

百思特市場到(dào)線索體系(Market To Lead)本質上(shàng)是幫助企業構建打開(kāi)市場與競争格局,實現(xiàn)持續增長的體系。MTL帶給企業的不僅是一套營銷流程,同時(shí)也(yě)是思維模式的轉變。MTL把客戶放(fàng)在市場選擇的最前端,通過深入的市場洞察,選擇細分市場,規劃産品、服務及解決方案上(shàng)市,規劃并執行營銷策略,與客戶聯合創新,培育市場,生成線索,并促進商機轉化,從(cóng)而推動增長。

服務内容

 MTL作(zuò)爲企業一級核心業務運作(zuò)流程,實現(xiàn)以客戶爲中心的解決方案營銷轉型,連接集成産品開(kāi)發IPD與線索到(dào)回款LTC。MTL業務流及業務活動是一個圍繞細分市場不斷循環執行的過程,基于不同業務組合以及集團、BG、地區(qū)部、國家等不同層面差異化确保高(gāo)效執行。MTL咨詢服務的具體内容包含:

  • MTL業務流程設計(jì)

  • MI(市場洞察)整體業務設計(jì)

  • MTL與IPD、LTC等等流程集成

  • MM( 市場管理(lǐ))基于細分市場的競争設計(jì)

  • MTL組織與角色設計(jì)及匹配

  • SCE(銷售賦能(néng))銷售隊伍能(néng)力規劃與賦能(néng)

  • MTL管理(lǐ)體系建設

  • DG(引導客戶需求)引導客戶需求策略與機制設計(jì)

  • MTL  IT系統規劃與建設

  • MQA(營銷運作(zuò))營銷運作(zuò)體系設計(jì)


方法與技術

百思特在深入研究以華爲爲代表的應用(yòng)MTL成功的市場作(zuò)戰體系基礎上(shàng),開(kāi)發了(le)針對(duì)不同行業、不同企業規模和(hé)業務形态的企業針對(duì)性的MTL體系,在詳細咨詢過程中,還将基于企業的具體實際進行适度裁減,既保證邏輯的打通,又确保執行高(gāo)效。百思特MTL體系建設非常看(kàn)重與研發、供應鏈和(hé)解決方案的全面打通,強調構建MTL體系帶來(lái)的企業的增長。


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部分客戶案例

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百思特助力中國企業“以變革 謀未來(lái)”!