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百思特采購管理(lǐ)咨詢從(cóng)采購引導能(néng)力、采購集成能(néng)力、采購體系建設能(néng)力、采購績效能(néng)力提升等多維度助力企業将采購打造爲核心業務能(néng)力。百思特采購咨詢的根本出發點是構建企業“以量換價”的整體采購運作(zuò)體系，充分關注采購體系建設帶來(lái)的實際價值提升：交付與運作(zuò)效率提升、成本持續下(xià)降、業務連續性及供應安全保障、物料的品質保障、持續的戰略供應商合作(zuò)、采購風(fēng)控安全性。
百思特助力企業基于世界級采購體系框架，全面分析和(hé)評估企業采購體系的現(xiàn)狀，找出采購體系的改進路徑和(hé)總體規劃，制定全面系統的改進計(jì)劃；從(cóng)提升績效能(néng)力和(hé)平台能(néng)力出發，從(cóng)近期、中期和(hé)遠期分别入手，采取具體行動實施改善；開(kāi)發衡量采購平台可持續改善的衡量标準；引入采購标杆，掌握世界一流的采購相關的技術方法。具體服務内容包含：
| •采購戰略與環境管理(lǐ) | •供應商管理(lǐ) | •采購組織 | •采購資源能(néng)力 | •采購接口 |
| •采購模式管理(lǐ) | •采購流程 | •采購績效 | •采購IT與技術 | •采購全面風(fēng)險與内控 |
百思特采購解決方案的開(kāi)發源于世界級采購标杆實踐和(hé)框架基于主動性采購、與供應商建立戰略關系、全成本觀點基礎上(shàng)的采購體系的建設，涉及到(dào)采購戰略、采購流程、組織變革、采購績效、采購工(gōng)具、采購IT支撐等等各個領域的方法、技術和(hé)工(gōng)具。百思特将這(zhè)些(xiē)工(gōng)具和(hé)技術幫助企業開(kāi)發并嵌入到(dào)具體業務運作(zuò)的操作(zuò)指導、模闆和(hé)系統中。
百思特助力中國企業“以變革 謀未來(lái)”！
