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百思特組織發展解決方案旨在爲企業提供以業務視(shì)角、以客戶爲中心、以價值爲導向的流程型組織的建設，幫助企業提升其組織結構和(hé)業務場景的适配行，構建一個遵從(cóng)戰略、符合業務最佳時(shí)間、保持組織運作(zuò)靈活性和(hé)敏捷性的組織能(néng)力。有區(qū)别于傳統學術體系OD的内容，百思特通過對(duì)傳統組織發展、管控模式、流程再造和(hé)變革管理(lǐ)進行研發和(hé)融合，再結合如今外(wài)部VUCA時(shí)代的不确定性因素的研究，通過對(duì)業務架構和(hé)組織架構的重塑與再造，打破傳統職能(néng)性組織，橫向打通業務單元，提高(gāo)組織整體運作(zuò)效率，将組織發展服務進行了(le)全面升級與重塑，爲企業構建了(le)一個高(gāo)穩定性、反脆弱性、高(gāo)敏捷性的組織。
百思特組織發展服務通過對(duì)企業戰略和(hé)業務模式的梳理(lǐ)，結合組織管控模式和(hé)外(wài)部環境因素分析，對(duì)公司整體業務架構和(hé)組織要素進行映射分析與設計(jì)，以業務流程爲視(shì)角全面優化組織架構和(hé)關鍵崗位職責。其主要服務内容包括：
戰略與業務模式梳理(lǐ)
組織管控模式設計(jì)
企業價值鏈分析
業務流程架構設計(jì)（L1-L3）
業務流程全景視(shì)圖
流程與組織業務映射分析
組織架構設計(jì)與優化
部門(mén)職責設計(jì)
關鍵崗位職責設計(jì)
組織運作(zuò)模式設計(jì)
百思特組織發展解決方案通過對(duì)業務流程架構的梳理(lǐ)，導入行業标杆的最佳實踐，以及AQPC等機構的第三方标準化架構的融合研究。以業務視(shì)角全面重塑企業的業務架構，其後，通過業務闆塊映射，全面優化現(xiàn)有組織架構形态，在部門(mén)職責、責任主體以及授權體系進行全面優化。
百思特助力中國企業“以變革 謀未來(lái)”！
