國有企業改革涉及方方面面，牽一發動全身，百思特國企改革解決方案基于衆多國資和(hé)地方國企的改革實踐，從(cóng)國有企業改革的根本目标出發，針對(duì)不同行業、不同區(qū)域，創新設計(jì)針對(duì)性的國有企業改革方案和(hé)服務内容。百思特國企改革服務内容主要包含：

• 對(duì)标世界一流

• 國企戰略規劃及五年規劃

• 國企混改及資本運作(zuò)方案設計(jì)

• 國有企業集團管控

• 國有企業激勵機制創新

• 國企并購重組方案設計(jì)

• 國有企業産業孵化器設計(jì)

• 國企國際化運作(zuò)

• 數字化轉型規劃及落地實施

• 國企領導力建設

• 國有企業專項改革設計(jì)

百思特國有企業改革解決方案涉及到(dào)方方面面，從(cóng)管理(lǐ)咨詢的視(shì)角涉及到(dào)諸多領域的方法與技術和(hé)數據庫跨度大(dà)，領域多，在解決方案設計(jì)時(shí)會(huì)應用(yòng)多種管理(lǐ)工(gōng)具和(hé)技術量身定做國企改革解決方案。基于百思特咨詢的經驗，在給國企提供改革解決方案時(shí)主要會(huì)涉及到(dào)的技術包含：

• 對(duì)标工(gōng)具技術、數據庫

• 戰略規劃工(gōng)具庫，包含BLM等等

• 資本運作(zuò)相關的技術

• 集團管控方法論

• 孵化器

• 流程重組

• 數字化相關技術

• 領導力建設工(gōng)具與技術

• 組織建設相關工(gōng)具與技術

• 大(dà)量标杆企業的經驗和(hé)方法論

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