百思特集成産品開(kāi)發（IPD）解決方案旨在幫助企業構建一套從(cóng)市場需求出發到(dào)産品的開(kāi)發與創新、最終到(dào)産品成功上(shàng)市、全生命周期的管理(lǐ)體系。百思特借助标杆企業的成功實踐，以及美(měi)國PACE（Product And Cycle-time Excellence）管理(lǐ)技術方法論工(gōng)具，系統性的集成設計(jì)與重塑企業大(dà)研發體系範圍的流程、組織、IT、權責關系、人才發展和(hé)運營模式。從(cóng)規劃層面明(míng)确“做正确的事(shì)”，再細化到(dào)執行層面“正确地做事(shì)”，提升研發效率和(hé)市場的成功率，全方位立體地幫助企業構建以市場客戶需求爲導向、質量優先、技術優先、成本優先的核心競争力。
百思特IPD咨詢服務強調以變革來(lái)推動IPD項目落地的有效性。并通過戰略層、流程層和(hé)配套層體系性的爲企業提供立體的解決方案，從(cóng)業務、流程、組織、IT 與人才培養全方位的提升和(hé)重塑企業的研發核心競争力水(shuǐ)平。百思特IPD咨詢服務内容主要包括以下(xià)内容：
IPD來(lái)源于PACE（Product And Cycle-time Excellence，産品及生命周期優化法），曆經IBM和(hé)華爲的實踐，成爲企業産品開(kāi)發模式的典範。其核心思想是強調以市場需求作(zuò)爲産品開(kāi)發的驅動力，将産品開(kāi)發作(zuò)爲一項投資來(lái)管理(lǐ)。
百思特在經典IPD模型的基礎上(shàng)，結合中國企業特點，從(cóng)理(lǐ)念、模式、運作(zuò)到(dào)應用(yòng)工(gōng)具，提煉出一套适合中國企業的模型和(hé)方法論。例如：基于客戶需求的“4W2H”産品模型已經在衆多企業得到(dào)廣泛應用(yòng)和(hé)好(hǎo)評。
注：4W2H産品模型
- Why：爲什(shén)麽要做這(zhè)個産品——市場機會(huì)、客戶需求、競争；
- What：産品應該做成什(shén)麽樣——産品包需求；
- When：産品上(shàng)市、開(kāi)發和(hé)生命周期的關鍵裏程碑；
- Who：産品開(kāi)發的跨部門(mén)項目團隊構成；
- How much：是否能(néng)賺錢(qián)，需要什(shén)麽樣的投入；
- How：如何做才能(néng)達成商業目标。
百思特助力中國企業“以變革 謀未來(lái)”！
