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百思特企業績效改善旨在幫助企業通過财經管理(lǐ)手段提升企業績效。
百思特依托豐富的财經領域經驗， 基于對(duì)财經領域的深度理(lǐ)解和(hé)标杆研究， 深度剖析和(hé)理(lǐ)解企業整體戰略、商業模式和(hé)核心競争力， 融合數字化先進技術及經驗，優化再造企業組織和(hé)運營，重塑企業成本架構，幫助企業降本增效、數據驅動決策及持續改善。
百思特強調務實性與落地性，一切圍繞戰略及運營的可實現(xiàn)性，協助企業制定與企業戰略相匹配的改善方案，并輔導落地。
經營分析及建模
協助企業建立企業估值模型、項目投資模型、财經分析模型、儀表盤/駕駛艙模型、會(huì)議(yì)運營體系及模闆（MOS&Template），幫助企業逐步實現(xiàn)數據驅動決策。
業務财經一體化
幫助企業優化效率及成本，從(cóng)人治型組織發展到(dào)流程型組織，從(cóng)經驗驅動業務發展到(dào)數據驅動業務。協助企業建立端到(dào)端業财一體化流程、系統優化及打通， 從(cóng)而實現(xiàn)了(le)端到(dào)端業務閉環，實現(xiàn)業務流，發票流，核算(suàn)流，數據流，資金(jīn)流，分析流的融合。
經營績效改善
基于企業戰略規劃，幫助企業梳理(lǐ)差異化核心競争力，圍繞戰略和(hé)差異化核心競争力調整成本結構及組織，重塑增長。
百思特助力中國企業“以變革 謀未來(lái)”！
