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百思特營銷管理(lǐ)（MM體系）本質上(shàng)是設計(jì)基于市場定位和(hé)赢得競争的營銷策略和(hé)作(zuò)戰指揮系統，清晰設定競争格局、設計(jì)競争目标與“山頭”，設計(jì)業務組合和(hé)作(zuò)戰方式，建立“攻山頭”的作(zuò)戰指揮體系。百思特在多年的營銷咨詢實踐中，将市場管理(lǐ)MM體系、解決方案營銷體系、銷售管理(lǐ)CRM體系進行融合，打通需求管理(lǐ)OR體系、基于市場的産品組合與CDP體系、基于線索到(dào)回款的LTC體系和(hé)營銷到(dào)線索的MTL體系等幾大(dà)主業務流程，幫助客戶快(kuài)速找到(dào)赢得競争的方式與路徑，更加精準進行資源投放(fàng)和(hé)市場營銷活動的開(kāi)展，打造一支高(gāo)績效市場營銷團隊。
營銷管理(lǐ)咨詢（MM體系）對(duì)上(shàng)承接戰略、對(duì)下(xià)形成指揮棒，完成從(cóng)營銷戰略設計(jì)到(dào)戰術執行落地的有效打通。百思特營銷管理(lǐ)咨詢服務打通基于需求分析到(dào)解決方案開(kāi)發和(hé)業務組合設計(jì)，明(míng)确競争格局與競争策略，搭建作(zuò)戰體系和(hé)營銷管理(lǐ)平台，具體包含：
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百思特營銷管理(lǐ)咨詢體系在标杆企業實踐經驗研究基礎上(shàng)，創新融合了(le)市場需求管理(lǐ)OR體系、産品組合與任務書開(kāi)發CDP體系、市場管理(lǐ)MM技術與方法、市場到(dào)線索MTL體系、線索到(dào)回款LTC體系，以及解決方案營銷五環十四招體系、鐵(tiě)三角運作(zuò)體系、大(dà)客戶開(kāi)發九招緻勝等等。百思特營銷戰略咨詢确保将企業戰略進行落地并構建高(gāo)效的業務運作(zuò)指揮系統。
百思特助力中國企業“以變革 謀未來(lái)”！
