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百思特财務共享旨在幫助企業财經組織降低(dī)成本、提升數據及報(bào)表質量和(hé)效率、增強管控、支持業務擴張、最終推動财務管理(lǐ)從(cóng)核算(suàn)型向價值創造型進化叠代。
百思特依托豐富的财務共享經驗， 基于對(duì)财務共享領域的深度理(lǐ)解和(hé)标杆研究， 融合數字化先進技術及經驗，通過對(duì)财務人員、業務和(hé)流程的有效整合，将所屬公司會(huì)計(jì)核算(suàn)、資金(jīn)結算(suàn)、報(bào)表編制等業務分離出來(lái)，統一由财務共享服務中心按照統一流程、統一标準進行集中處理(lǐ)的管理(lǐ)模式，通過專業化分工(gōng)、标準化作(zuò)業、自(zì)動化處理(lǐ)的會(huì)計(jì)工(gōng)廠(chǎng)模式，提高(gāo)工(gōng)作(zuò)質量和(hé)用(yòng)戶滿意度，降本增效。
百思特強調務實性與落地性，一切圍繞财務共享的可實現(xiàn)性，協助企業财經組織制定與企業戰略目标相匹配的财務共享方案， 并輔導落地。
财務共享中心建設
提供财務共享設計(jì)服務，根據企業需求提供靈活方案，包括：選址研究、運營模式設計(jì)、财務共享系統規劃、系統監理(lǐ)、流程設計(jì)等财務共享頂層規劃服務。
财務共享卓越運營
針對(duì)已建有财務共享中心的企業，進行現(xiàn)有财務共享的升級，包含縱向延伸：傳統财務共享流程的優化，業财一體化新流程設計(jì)，也(yě)包含橫向擴展：從(cóng)财務共享擴展到(dào)采購，銷售，人事(shì)等周邊業務的業務延伸， 自(zì)動化智能(néng)化科技（RPA、移動應用(yòng)等）、推動财務共享升級，進一步提升運營效率。
财經管理(lǐ)流程再造
協助企業再造或優化财經管理(lǐ)流程，包括單據到(dào)報(bào)表、訂單到(dào)收款、采購到(dào)付款、預算(suàn)管理(lǐ)、投融資、稅務管理(lǐ)、資産管理(lǐ)、風(fēng)控等流程，從(cóng)而加強業财協同、支撐業務戰略。
标準化建設
制度标準化、流程标準化、核算(suàn)标準化等标準化設計(jì)，也(yě)包含會(huì)計(jì)科目、核算(suàn)手冊、賬務處理(lǐ)、報(bào)表等業務标準化服務。
财務自(zì)動化（RPA)
通過全方位RPA減少重複性勞動，提高(gāo)準确度及效率，釋放(fàng)财務人員生産力。
共享中心建立咨詢服務-某地産客戶，幫助客戶進行共享流程的設計(jì)，實現(xiàn)了(le)60%的财務人員上(shàng)收到(dào)共享，最終實現(xiàn)了(le)20%的财務人員和(hé)成本的降低(dī)
共享流程優化服務-基于對(duì)流程端到(dào)端業務的梳理(lǐ)，尋找問題原因，确定未來(lái)方案，最終實現(xiàn)按理(lǐ)流程65%的人員節省，項目收益整體超多3000萬，成本收益超過1000%
百思特助力中國企業“以變革 謀未來(lái)”！
