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百思特數字化規劃旨在幫助企業在數字化時(shí)代構築可持續發展競争優勢，釋放(fàng)數字活力，全面提升數字化水(shuǐ)平，重構企業核心競争力。百思特強調數字化戰略規劃要從(cóng)全局視(shì)角出發，站(zhàn)在企業未來(lái)發展的整體高(gāo)度，以數字化思維，全面剖析企業各項業務的價值鏈流程和(hé)結合數字化現(xiàn)狀，爲實現(xiàn)企業未來(lái)發展的戰略目标，對(duì)企業數字化發展目标和(hé)方向制訂基本謀劃，定義出企業數字化建設的願景、使命、目标和(hé)戰略，規劃出企業數字化建設的未來(lái)架構和(hé)後續落地執行的數字化建設路徑圖，推動企業數字化戰略目标的實現(xiàn)，達到(dào)總體擁有成本最低(dī)。
百思特數字化規劃強調深度的行業研究與企業理(lǐ)解，關注企業的數字化核心能(néng)力建設，着力于經營戰略規劃與數字化戰略規劃及後續數字化技術實現(xiàn)的三大(dà)層面的統一規劃和(hé)适配一緻性，推動企業數字化轉型主客觀達成共識，降低(dī)數字化建設成本與建設風(fēng)險，不斷幫助企業進行數字化戰略執行的修正，保證數字化戰略執行成功，百思特數字化規劃的主要工(gōng)作(zuò)内容與輸出要素包括：
| • 企業數字化成熟度評估與診斷 | • 數字化發展戰略解讀 | • 企業内外(wài)部環境分析 |
| • 企業數字化應用(yòng)現(xiàn)狀調研 | • 标準化流程清單與數據定義 | • 企業未來(lái)中長期數字化戰略規劃 |
| • 企業未來(lái)中長期數字化建設規劃 | • 數字化業務藍圖設計(jì) | • 數字化系統架構規劃 |
| • 數字化IT組織叠代升級 | • 數字化軟硬件招投标與選型評估 | • 數字化建設項目費用(yòng)概算(suàn) |
| • 數字化項目實施監理(lǐ) | • …… | • …… |
通過識别數字化關鍵需求，規劃制訂數字化戰略目标和(hé)長遠計(jì)劃；形成數字化的治理(lǐ)結構，爲數字化戰略的實施提供決策和(hé)管理(lǐ)框架；設計(jì)數字化體系架構，實現(xiàn)全局性的信息優化和(hé)整合；實施數字化項目，實現(xiàn)業務的數字化支撐；評估數字化績效評價，實現(xiàn)數字化的持續改進。
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百思特助力中國企業“以變革 謀未來(lái)”！
