百思特以交付品格的價值觀爲客戶提供服務，深得客戶信賴
百思特顧問有豐富的管理(lǐ)和(hé)行的實戰經驗，掌握一系列業界标杆，掌握管理(lǐ)體系建設的技巧和(hé)方法，開(kāi)發全套的管理(lǐ)體系提升的知(zhī)識庫
百思特關注于知(zhī)識和(hé)經驗的傳遞，通過項目實施，能(néng)幫助企業培養管理(lǐ)者，實現(xiàn)真正的技能(néng)轉移，能(néng)夠爲企業培養一批管理(lǐ)骨幹
百思特集聚最具創新力頭腦(nǎo)和(hé)最具變革精神團隊，就行業和(hé)企業的變革開(kāi)展深入研究，與企業家、管理(lǐ)者分享變革洞察，在變革時(shí)代創造最大(dà)業務價值
百思特顧問團隊能(néng)針對(duì)客戶的實際需求，作(zuò)出明(míng)确的收益承諾，百思特咨詢公司咨詢項目提供長期服務，半年免費幫助企業推行落地實施并優化
百思特将根據客戶不同時(shí)期的發展需要，安排最合适的顧問形成一個專家團，幫助客戶長期發展的管理(lǐ)提升
百思特提供服務過程中會(huì)與客戶的成員組成一個團隊，以規避對(duì)企業了(le)解不夠深入的問題，确保過程中質量控制和(hé)人員的貼身輔導
百思特咨詢項目劃分爲五個階段，在每個階段均設計(jì)關鍵控制與評審點，
确保過程價值及最終交付實現(xiàn)，全面保證項目成功
百思特建立了(le)一套完善的管理(lǐ)咨詢項目體系，并将項目質量主動與客戶付款挂鈎，降低(dī)客戶風(fēng)險，确保客戶收益
百思特助力中國企業“以變革 謀未來(lái)”！
