百思特基于客戶的需求和(hé)大(dà)量的咨詢實踐，開(kāi)發了(le)針對(duì)性的幫助客戶進行業績提升的實戰與融入式咨詢解決方案。百思特業績提升解決方案旨在階段性幫助客戶完成亟待突破或完成的專項績效與經營目标，包含收入與合同增長、利潤增長、專項業務指标改善、專項流程指标提升等等以實現(xiàn)降本增效。百思特咨詢團隊有豐富的标杆企業實戰經驗和(hé)中高(gāo)層管理(lǐ)者的任職經驗，能(néng)夠躬身入局深入企業，操盤具體的業務運作(zuò)，全面實現(xiàn)業績提升的目标。百思特有與數百家上(shàng)市公司基于業績提升實現(xiàn)降本增效的合作(zuò)成功案例，助力這(zhè)些(xiē)企業提高(gāo)了(le)資本市場的認可度。
百思特業績提升解決方案基于企業戰略目标的實現(xiàn)、專項競争力提升、資本運作(zuò)對(duì)經營業績提升的壓力傳導、外(wài)部環境變化以應對(duì)競争的專項業務改善、流程運作(zuò)的短闆亟待改善出發，圍繞降本增效爲主要目标，幫助企業量身定做針對(duì)性的改進方案，并操盤實施。服務内容主要包含：
專項新産品市場拓展
重大(dà)客戶的進入突破
短期的收入與合同增長
利潤改善
采購降本
專項流程優化
降庫存提高(gāo)資金(jīn)周轉效率
市值管理(lǐ)的專項業績改善
……
百思特業績提升的解決方案的運作(zuò)模式已經非常成熟，基于不同類型的業績改善按照專項方式進行管理(lǐ)。在具體輔導過程中，百思特顧問團隊還将打通百思特不同客戶之間的業務和(hé)流程，助力企業找到(dào)增長方式。主要的手段和(hé)方式包含：
專項工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組建設
顧問在企業的任職與授權設計(jì)
專項提升業績目标軍令狀
業績改善的方案設計(jì)
與标杆企業對(duì)标
基于問題和(hé)痛點的具體改善輔導
專項項目運作(zuò)與管理(lǐ)
過程中的賦能(néng)與技能(néng)轉移
經驗的固化與流程化、IT化
持續改善規劃
百思特助力中國企業“以變革 謀未來(lái)”！
