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人力資源規劃

百思特人力資源規劃解決方案旨在幫助企業有效承接公司戰略發展和(hé)經營目标,構建強有力的人力資源服務保障體系,打造高(gāo)活力、高(gāo)敏捷、可持續的人才供應鏈。百思特依托過往20年、近1000多個人力資源案例所沉澱的實踐經驗,深度研究企業内外(wài)部的人力資源需求和(hé)供應分析,結合企業人力資源管理(lǐ)現(xiàn)狀和(hé)戰略需求,爲企業的人力資源全體系、全結構進行設計(jì)與規劃,并在公司内形成人力資源業務發展的全面共識。與此同時(shí),基于數字化時(shí)代的興起,百思特的人力資源規劃發展将重點投入研究數字化勞動力(數字員工(gōng))和(hé)信息化的服務升級,爲企業的數字化轉型提供深度的服務和(hé)支持。

服務内容

百思特人力資源規劃的解決方案服務覆蓋企業人力資源管理(lǐ)的全業務闆塊。服務範圍上(shàng)升到(dào)企業戰略對(duì)人力資源的需求,以及内外(wài)部人力資源需求和(hé)供給分析,形成整體人力資源發展的目标,最終落腳到(dào)具體的行動規劃。與此同時(shí),全服内容結合對(duì)數字化人力資源轉型升級的思考,規劃企業人力資源數字化能(néng)力的建設與規劃。主要解決方案内容包括:

  • 企業戰略對(duì)人力資源的需求

  • 管控與組織分析

  • 人力資源“數字員工(gōng)”部署與規劃

  • 人力資源外(wài)部環境分析

  • 人力資源管理(lǐ)現(xiàn)狀分析

  • 人力資源業務實施計(jì)劃

  • 人力資源内部結構分析

  • 人力資源規劃目标及策略

  • 人力資源規劃執行管理(lǐ)機制

  • 人才結構分析

  • 人力資源數字化轉型路徑

  • ……


方法與技術

百思特基于企業人力資源的管理(lǐ)要素以及戰略人力資源管理(lǐ)的科學方法論的融合,接口戰略領先模型BLM執行層面的整體規劃與落地,橫向覆蓋人力資源管理(lǐ)的所有要素和(hé)領域,計(jì)劃層面遵從(cóng)PDCA的全生命周期閉環。實現(xiàn)從(cóng)規劃、計(jì)劃、概念、執行、遵從(cóng)、結果評估的全閉環。

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部分客戶案例

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