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百思特戰略到(dào)執行體系（DSTE），旨在幫助企業構建以客戶爲中心，以市場爲靶标，以戰略目标爲導向的戰略落地執行體系。DSTE是一套将企業的戰略藍本進行層層解析的體系，确保戰略目标分解及壓力傳導科學，市場洞察的數據真實，戰略執行的決策體系高(gāo)效，作(zuò)戰指揮系統精準，競争策略設計(jì)高(gāo)效靈活，戰略執行全過程可控。DSTE讓戰略目标的實現(xiàn)能(néng)夠用(yòng)“過程保證結果”，有效提升企業戰略目标的實現(xiàn)水(shuǐ)平。
百思特戰略到(dào)執行體系（DSTE）包含四個部分的主要内容：
一、建立以市場洞察（MI）爲基礎的戰略大(dà)數據平台，尋找企業戰略機會(huì)點；
二、通過中長期戰略規劃（SP）爲主線，設計(jì)戰略目标、戰略山頭、戰略裏程碑，完成戰略解碼；
三、打通企業年度計(jì)劃與預算(suàn)體系（BP），讓戰略執行落實到(dào)更加具體的市場、客戶、産品，并建立預算(suàn)、績效、資源配置的保障體系；
四、建立戰略執行和(hé)監控體系，全面落實戰略實現(xiàn)的關鍵任務和(hé)責任機制。
百思特DSTE服務的關鍵輸出内容包含：
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百思特針對(duì)諸多企業有戰略構想無法落地，有戰略藍本無法實施，有戰略目标缺乏抓手的痛點，深度研究标杆企業戰略到(dào)執行的最佳實踐經驗，開(kāi)發了(le)适應中國企業特色的百思特戰略到(dào)執行體系（DSTE），這(zhè)套體系在上(shàng)百家企業得到(dào)廣泛應用(yòng)，幫助企業提升了(le)戰略執行的有效性，全面提升了(le)這(zhè)些(xiē)企業的戰略目标完成率。
百思特助力中國企業“以變革 謀未來(lái)”！
