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集成供應鏈ISC

百思特集成供應鏈解決方案(ISC)旨在幫助企業構建高(gāo)效、低(dī)成本的、具有競争力的端到(dào)端交付與運營體系,實現(xiàn)内外(wài)部供應鏈資源、流程、數據、物流、資金(jīn)流、信息流的打通與集成,應對(duì)内外(wài)部供應環境的變化,降低(dī)供應鏈運作(zuò)體系的複雜(zá)性。集成供應鏈覆蓋了(le)訂單、計(jì)劃與預測、采購、制造、物流、逆向領域的全流程和(hé)信息系統的支撐,與企業的研發體系、營銷體系等等各個相關領域實現(xiàn)無縫集成。


服務内容

百思特集成供應鏈解決方案(ISC)幫助企業重構供應鏈戰略及面向競争的供應鏈結構規劃,全方位幫助企業改善基于競争的供應鏈績效。百思特ISC服務内容包含:

  • 供應鏈整體戰略規劃

  • 制造優化升級

  • 供應鏈與上(shàng)下(xià)遊企業的打通

  • 供應鏈各業務模塊的業務策略設計(jì)

  • 物流規劃與體系建設

  • 供應鏈與研發、營銷等等打通

  • 供應鏈端到(dào)端業務流程設計(jì)

  • 供應鏈決策、授權、報(bào)告體系建設

  • 供應鏈IT系統規劃與建設

  • 訂單管理(lǐ)體系優化

  • 供應鏈組織優化

  • 數字化勞動力規劃與建設

  • 預測、計(jì)劃與調度模塊建設

  • 供應鏈績效體系建設

  • 供應鏈數據治理(lǐ)

  • 采購體系建設

  • ……



方法與技術

百思特集成供應鏈解決方案(ISC)成分融合了(le)IBM、華爲等等标杆ISC建設的經驗與最佳管理(lǐ)實踐及全球最先進的供應鏈技術方法論與數據,針對(duì)中國企業的特色進行了(le)再開(kāi)發。百思特ISC涉及到(dào)的技術、方法論和(hé)工(gōng)具包含:全球供應鏈論壇GSCF模型、SCOR模型、全面訂單管理(lǐ)TOM模型、計(jì)劃邏輯與算(suàn)法、物流規劃的技術、數字化勞動力RPA、MRP/ERP等等。

集成供應鏈ISC.png

部分客戶案例

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百思特助力中國企業“以變革 謀未來(lái)”!