【直擊現(xiàn)場】體系化做采購，科學化降成本 ！百思特商學院采購高(gāo)管訓戰營第一階段課程圓滿結課！

▲ 講師和(hé)學員合影留念

企業采購的價值，從(cóng)定位爲成本中心，單純的供料、降價，到(dào)成爲利潤中心，降低(dī)全流程成本（TCO），提升企業的競争力已經越來(lái)越多地成爲業界共識。

随着互聯網+VUCA時(shí)代的到(dào)來(lái)，外(wài)部環境越來(lái)越複雜(zá)、模糊、動蕩和(hé)無常。企業成敗比拼的不但(dàn)是企業營銷、研發、采購、供應鏈等各環節端到(dào)端全方位的運作(zuò)能(néng)力，更擴展到(dào)産業鏈和(hé)企業生态圈。許多優秀标杆企業戰略性采購的實踐，成爲企業核心競争力的重要組成部分。

發揮和(hé)提升采購價值，運用(yòng)戰略性采購，支撐公司發展戰略，将幫助企業在激烈競争中奪得先機！

▲ 培訓現(xiàn)場

近期，百思特商學院特别邀請(qǐng)标杆企業戰略采購專家們，爲來(lái)自(zì)多個行業近40位采購總監及企業核心高(gāo)管，進行了(le)爲期三天的“采購高(gāo)管訓戰營”的課程分享。華爲前戰略采購專家王老(lǎo)師，從(cóng)采購的價值使命與采購戰略構建及實施兩大(dà)層面，通過對(duì)全球領先的采購管理(lǐ)思想及方法論的講解，到(dào)标杆成功經驗分享。帶領學員在戰略采購層面開(kāi)展實際業務問題研讨，最後輸出各企業采購戰略及戰略采購實施路徑，并一一進行分享和(hé)點評等方式層層遞進，助力構建企業戰略采購土壤，實現(xiàn)采購增價值，支撐企業核心競争力。

▲ 培訓現(xiàn)場

華爲前采購内控專家謝(xiè)老(lǎo)師，從(cóng)采購運作(zuò)系統及采購内部控制體系建設兩大(dà)層面，以學員企業中常見的采購運作(zuò)困境問題爲牽引點，結合自(zì)身經曆過的兩大(dà)世界500強企業的成功實踐爲參考，引導大(dà)家研讨共創輸出采購組織運作(zuò)框架，采購業務流程框架、采購it架構于一體的采購運作(zuò)系統與“不想貪、不能(néng)貪、不敢貪”的陽光采購體系框架。助力企業建能(néng)力：打造科學采購體系。

三天高(gāo)強度的實戰學習，學員紛紛表示收獲滿滿、意猶未盡。