【培訓現(xiàn)場】百思特商學院“四度賦能(néng)”安克創新，開(kāi)展《主計(jì)劃與采購履行》主題培訓！

安克創新科技股份有限公司（以下(xià)簡稱：安克創新）緻力于在全球市場塑造中國消費電子品牌，通過不斷創新，将富有科技魅力的領先産品帶向全球消費者，弘揚中國智造之美(měi)。成功打造了(le)智能(néng)充電品牌Anker，并相繼推出Soundcore、eufy、Nebula等自(zì)主品牌。 自(zì)成立以來(lái)，安克創新不斷的拓寬業務領域，覆蓋市場占有率，增強品牌知(zhī)名度，以遠超行業平均的增速發展。

百思特商學院四度賦能(néng)“亞馬遜一哥(gē)”—安克創新，繼前期對(duì)其陸續開(kāi)展《集成供應鏈管理(lǐ)》、《IPD基礎知(zhī)識與供應導入》、《全面訂單管理(lǐ)》等系列主題培訓後。12月18日，安克創新再次邀請(qǐng)到(dào)百思特商學院供應鏈專家曹老(lǎo)師，進行了(le)《主計(jì)劃與采購履行》主題培訓。此次培訓線上(shàng)與線下(xià)同步進行，安克創新交付部門(mén)領導及同事(shì)共計(jì)77人，一同參與了(le)培訓。

此次培訓圍繞主計(jì)劃與采購訂單履行業務規劃、銷售與運作(zuò)計(jì)劃及全方面的物料采購計(jì)劃等幾大(dà)方面展開(kāi)，旨在幫助安克創新提高(gāo)主計(jì)劃的準确性，減少物料短缺，提高(gāo)其物料采購計(jì)劃的準确度，并及時(shí)有效跟蹤采購訂單的履行，以合理(lǐ)的庫存提升物料齊套供應能(néng)力。同時(shí)采用(yòng)大(dà)量實際案例+實戰經驗+研讨互動等多種模式相結合，使學員能(néng)更全面的理(lǐ)解不同業務模式下(xià)制定的采購計(jì)劃與策略，賦能(néng)學員開(kāi)拓采購訂單履行管理(lǐ)的思路，并掌握實際的技巧運用(yòng)與方法

▲ 百思特商學院-曹老(lǎo)師

課程開(kāi)始，曹老(lǎo)師首先向學員們紛紛提問引發大(dà)家深入思考，以此切入課程主題。根據學員們的回答(dá)，分析企業在主計(jì)劃與采購訂單履行中面臨的種種問題，表明(míng)安克創新現(xiàn)階段存在采購問題。并一一将問題進行分類，其主要分爲：戰略、制度、流程、組織、崗位、績效、IT。

▲ 培訓現(xiàn)場圖集

随後曹老(lǎo)師帶領大(dà)家以主計(jì)劃與采購訂單履行業務規劃爲出發點，分析主計(jì)劃和(hé)采購訂單履行在供應鏈業務中的戰略地位，并對(duì)銷售與運作(zuò)計(jì)劃、主計(jì)劃進行詳細闡述，指導各位學員按需求及庫存制定物料采購計(jì)劃。

培訓過程中，曹老(lǎo)師帶領大(dà)家通過對(duì)企業的需求和(hé)庫存情況制定物采購計(jì)劃、分倉物料安全庫存設置進行實地演練，采用(yòng)輸入+輸出的方式檢測學習成果，同時(shí)加深學員對(duì)所學内容的理(lǐ)解和(hé)業務處理(lǐ)的實際轉化能(néng)力。學員們在研讨練習環節十分融入，現(xiàn)場學習氛圍爆棚 ！

通過此課程學習，安克創新的學員們紛紛表示收益頗多，無論是在專業知(zhī)識上(shàng)還是在實操演練中都受益匪淺。安克創新領導一度對(duì)于曹老(lǎo)師以及一直以來(lái)與百思特的合作(zuò)表示十分的肯定。希望百思特與安克創新未來(lái)可以建立持續的戰略合作(zuò)，百思特将伴随安克創新再攀新峰！