揚州科技商學院科技創新領軍企業家研修班一行到(dào)百思特總部參訪交流

5月19日，由揚州市科技局、揚州科技商學院、華中科技大(dà)學管理(lǐ)學院主辦的揚州科技創新領軍企業家研修班近40家企業高(gāo)管，及揚州市政府各局管理(lǐ)人員，共55人莅臨百思特深圳總部參訪學習。

課程伊始，華東大(dà)區(qū)銷售總監金(jīn)鋒首先對(duì)廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司進行了(le)全面的介紹。百思特作(zuò)爲中國企業變革專家，在二十多年來(lái)一直秉持着标杆、價值、創新、多赢的咨詢理(lǐ)念，始終堅持爲客戶創造價值的咨詢信念。已爲20多個行業、5000+客戶提供基于可持續發展的解決方案，助力企業“以變革·謀未來(lái)”，全面提升客戶的行業地位、可持續競争力及經營效益。

随後，百思特總裁陳浩爲大(dà)家帶來(lái)了(le)題爲《企業變革之道(dào)》的分享。

華爲的發展史就是一部變革史。有許多企業想要學習華爲，但(dàn)由于行業、發展階段不同，照搬照抄華爲的變革是無法成功的，但(dàn)其背後的核心思想是完全可以學習的。變革工(gōng)具并不重要，“道(dào)”與“法”才是最重要的。

華爲變革的基本邏輯，是聚焦核心業務，提升組織能(néng)力，創造客戶價值。從(cóng)價值觀開(kāi)始，明(míng)确戰略方向，解決勞動價值分配，提升組織能(néng)力，聚焦核心業務，其中包括戰略與業務上(shàng)的聚焦。

戰略思考，既有科學性，也(yě)擁有藝術性。需要企業家擁有敏銳的洞察力識别機會(huì)，在賽道(dào)上(shàng)做出正确抉擇；業務方面實行“業務先行”，圍繞業務要求進行變動，同時(shí)在戰略層面不做過多無關擴張，隻聚焦于一部分業務。

企業變革需要持續，需要企業内部擁有良好(hǎo)的變革文(wén)化，變革的過程往往是痛苦的，因爲每個人的習慣會(huì)被改變。

課程結束後學員們針對(duì)此次課程進行了(le)提問與交流，圍繞企業幹部積極性提升以及初創企業在戰略思維上(shàng)的相關問題進行了(le)探讨，對(duì)企業的變革有了(le)更加深入的思考。