文(wén)化與科技融合代言人——代旭

11月初，2015“互聯網+時(shí)代”百思特中國企業變革峰會(huì)在深圳華僑城(chéng)洲際酒店(diàn)成功舉行。峰會(huì)針對(duì)“互聯網+、一帶一路、中國制造2025、美(měi)麗(lì)中國、健康中國、智慧城(chéng)市、全面放(fàng)開(kāi)二胎”等國家重大(dà)戰略中企業所面臨的機遇和(hé)挑戰進行了(le)分析和(hé)讨論。

200多家企業的董事(shì)長、總經理(lǐ)，700多家企業高(gāo)管，近1000人參加了(le)此次峰會(huì)。勵豐文(wén)化科技股份總裁代旭通過《文(wén)化引領創新驅動下(xià)的商業模式轉型分享》的演講，分享了(le)他(tā)多年來(lái)在文(wén)化産業領域的認識和(hé)實踐。

文(wén)化産業還未得到(dào)最大(dà)化的釋放(fàng)

代旭指出，我國區(qū)域及城(chéng)市文(wén)化資源積澱豐厚，然而目前文(wén)化體驗方式與文(wén)化消費業态落後。文(wén)化産業還停留在傳統類型的國家公共項目和(hé)電影中，缺乏新的文(wén)化體驗方式，文(wén)化并沒有真正轉換成消費。

中國人均GDP超過4千美(měi)元後，文(wén)化産業要成爲國民經濟支柱型産業，精神文(wén)化消費需要逐漸建成規模巨大(dà)的剛需。如何用(yòng)先進文(wén)化引領老(lǎo)百姓的社會(huì)主流價值觀和(hé)陶冶人們的情操，這(zhè)是國家文(wén)化主管部門(mén)、社會(huì)有識之士都希望去提升和(hé)完善的。而目前文(wén)化資源多、文(wén)化需求旺盛，但(dàn)文(wén)化體驗方式和(hé)消費業态落後。在十二五期間，産業的商業模式不科學，發展路徑不清晰。文(wén)化産業帶來(lái)的“文(wén)化+”效應，還沒有充分地釋放(fàng)出來(lái)。

代旭在演講中分享了(le)勵豐文(wén)化“科技演繹藝術”的各項突破成就。勵豐文(wén)化針對(duì)文(wén)化科技市場的特殊性，通過全球同步研發的模式，打造了(le)文(wén)化與科技融合下(xià)的“專利産品”。其開(kāi)發的獨立品牌LEMUSE，是國内首款從(cóng)設計(jì)、安裝、調試到(dào)運營的全方位、全流程服務平台。LEMUSE數字聲學環境系統、LEMUSE全景多聲道(dào)系統、LEMUSE演出管理(lǐ)系統有效地解決了(le)文(wén)化與科技融合的技術難題。通過最先進的數字電子技術，爲廳堂創造出滿足歌劇(jù)院、影劇(jù)院、音(yīn)樂廳、會(huì)堂等各種專業表演所需的最佳聲學環境，完美(měi)解決了(le)廳堂建築聲學環境與演出類型的最佳匹配問題。

“文(wén)化+科技+金(jīn)融”推動産業發展

近年來(lái)，勵豐文(wén)化科技先後成爲北京奧運會(huì)開(kāi)閉幕式、上(shàng)海世博會(huì)、廣州亞運開(kāi)閉幕式、深圳大(dà)運會(huì)開(kāi)閉幕式等具有國際影響力的政府大(dà)型活動，最核心的設備供應商與技術服務商。同時(shí)，勵豐文(wén)化科技在國内大(dà)型文(wén)化表演場館舞台設備工(gōng)程建設領域擁有較高(gāo)的占有率，杭州大(dà)劇(jù)院、武漢琴台文(wén)化藝術中心、廣州大(dà)劇(jù)院均成爲了(le)城(chéng)市的文(wén)化地标，特别是國家大(dà)劇(jù)院、歌劇(jù)院更标志着公司登頂藝術工(gōng)程的巅峰。

在燈光、音(yīn)響等大(dà)型演出設備技術創新遙遙領先的情況下(xià)，勵豐文(wén)化開(kāi)始思考，如何突破天花(huā)闆，實現(xiàn)差異化，用(yòng)自(zì)主品牌研發創新和(hé)解決方案設計(jì)創新帶動公司實現(xiàn)業務升級與戰略轉型。

目前文(wén)化産業都面臨有資源沒項目，有項目融不到(dào)資、落不了(le)地，有投資有産業基金(jīn)卻找不到(dào)好(hǎo)的項目的共性問題。黨的十八大(dà)報(bào)告中提出現(xiàn)代化建設總體布局的“五位一體”，而創新發展的本質是跨界融合。

勵豐文(wén)化通過産品技術創新、技術集成創新和(hé)商業模式的創新，整合資源、跨界資源，推動文(wén)化産業發展。通過文(wén)化科技融合創新，提高(gāo)公共文(wén)化的投入效能(néng)。将文(wén)化事(shì)業與産業融合，将文(wén)化、科技、商業、金(jīn)融的融合力量配合城(chéng)市更新、新區(qū)建設、文(wén)化旅遊的發展需求，提供專業化的全鏈條服務模式。

民營企業的持續發展需要系統性持續性的變革

此次“互聯網+時(shí)代”變革峰會(huì)，代旭分享了(le)企業在轉型發展中如何借助外(wài)部力量，突破自(zì)身，最終解決問題的過程。

在2010年，勵豐文(wén)化面臨上(shàng)市，需要規範化的運作(zuò)來(lái)梳理(lǐ)公司的管理(lǐ)脈絡。在合法合規的運作(zuò)中，從(cóng)經營戰術到(dào)戰略，需要很(hěn)好(hǎo)的貫通性；在提高(gāo)企業管理(lǐ)效率和(hé)企業利潤的同時(shí)，需要規範性管理(lǐ)；在業務轉型的過程中，業務越來(lái)越複雜(zá)，需要整合更多的資源。在一系列的挑戰下(xià)，勵豐選擇引入專業的管理(lǐ)咨詢機構來(lái)幫助共同梳理(lǐ)。

代旭對(duì)筆(bǐ)者說，高(gāo)速發展中的民營企業，大(dà)多數對(duì)企業管理(lǐ)問題的感知(zhī)是碎片化和(hé)現(xiàn)象化的。解決這(zhè)些(xiē)問題需要構建系統性的思考方式，通過持續性、系統性地植入管理(lǐ)體系和(hé)流程，才能(néng)從(cóng)根本上(shàng)解決企業發展中的問題，構建企業持續發展的能(néng)力。管理(lǐ)咨詢公司最大(dà)的價值在于它能(néng)夠幫助企業家用(yòng)系統的方式和(hé)體系看(kàn)問題。

提到(dào)爲何會(huì)選擇廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司來(lái)合作(zuò)，代旭表示，百思特管理(lǐ)咨詢十分了(le)解中國民營企業，這(zhè)一點是其它國外(wài)知(zhī)名顧問咨詢公司無法做到(dào)的。“百思特在服務的過程中，工(gōng)作(zuò)做得十分紮實，也(yě)非常細緻、耐心地帶領企業進行梳理(lǐ)和(hé)導入。尤其重要的是，百思特的領軍人物張正華十分優秀，團隊溝通能(néng)力超強，對(duì)企業決策層的理(lǐ)解也(yě)把握的十分到(dào)位。當雙方認知(zhī)出現(xiàn)困難的時(shí)候，他(tā)都會(huì)出現(xiàn)，快(kuài)速解決問題。”

此次變革峰會(huì)由廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司主辦，旨在分享互聯網+時(shí)代下(xià)标杆企業的發展經驗，并探讨衆多企業面臨的機遇、挑戰以及未來(lái)的變革方向。

原文(wén)标題 |《勵豐股份代旭：文(wén)化産業轉型離不開(kāi)技術與金(jīn)融的創新結合》

來(lái)源 | 2015互聯網+時(shí)代百思特中國企業變革峰會(huì)-報(bào)道(dào)