【培訓現(xiàn)場】百思特商學院賦能(néng)安克創新，開(kāi)展《全面訂單管理(lǐ)》主題培訓！

▲ 培訓現(xiàn)場

11月12日，百思特商學院賦能(néng)安克創新科技股份有限公司（以下(xià)簡稱：“安克創新”）在長沙市安克創新培訓室開(kāi)展了(le)《全面訂單管理(lǐ)》主題培訓，此次培訓特别邀請(qǐng)到(dào)百思特商學院供應鏈專家曹老(lǎo)師進行現(xiàn)場分享，安克創新訂單部門(mén)領導及同事(shì)共計(jì)38人，一同參與了(le)此次培訓。

▲ 培訓現(xiàn)場

此次培訓主要圍繞着企業訂單管理(lǐ)現(xiàn)狀、全面訂單管理(lǐ)的業務框架設計(jì)以及全面訂單管理(lǐ)的幾大(dà)原則幾方面展開(kāi)。曹老(lǎo)師帶領大(dà)家學習并領會(huì)供應鏈全面訂單管理(lǐ)的基本管理(lǐ)思想；學會(huì)運用(yòng)全面訂單管理(lǐ)的業務規則和(hé)指導原則來(lái)分配企業現(xiàn)有資源，從(cóng)而優化資産的利用(yòng)，實現(xiàn)利潤最大(dà)化；學會(huì)全面訂單管理(lǐ)的資源、需求、制造、可供貨能(néng)力等關鍵領域業務模式特點和(hé)關鍵分析要素。

▲ 百思特商學院-曹老(lǎo)師

曹老(lǎo)師在課程内容上(shàng)采用(yòng)國際上(shàng)先進的全面訂單管理(lǐ)（TOM）模型思想和(hé)流程設計(jì)方法論，結合國内外(wài)企業供應鏈全面訂單管理(lǐ)的最佳實踐案例，爲大(dà)家深入授課。

首先，曹老(lǎo)師讓大(dà)家以小(xiǎo)組爲單位将現(xiàn)階段安克訂單管理(lǐ)面臨的問題列出，然後曹老(lǎo)師又給大(dà)家講授企業的問題一般分爲兩種：一是戰略，二是管理(lǐ)。而管理(lǐ)的問題又分爲制度、流程、組織、崗位、績效、信息化。于是曹老(lǎo)師又讓大(dà)家将所列出的問題做好(hǎo)歸類，尋找問題所存在的本質根源。

▲ 交流研讨

培訓過程中，曹老(lǎo)師帶領大(dà)家通過對(duì)企業的全面訂單管理(lǐ)流程體系規劃和(hé)演練、案例研讨等方式，加深學員對(duì)所學内容的理(lǐ)解和(hé)實際轉化能(néng)力。學員們在研讨練習中十分融入，現(xiàn)場學習氛圍爆棚 ！

通過此課程學習，安克創新的學員們紛紛表示收益頗多，無論是在專業知(zhī)識上(shàng)還是在實操演練中都受益匪淺。安克創新領導一度對(duì)于曹老(lǎo)師以及一直以來(lái)與百思特的合作(zuò)表示十分的肯定。希望百思特與安克創新未來(lái)可以建立持續的戰略合作(zuò)，百思特将伴随安克創新再攀新峰！