在近六個月的協作(zuò)奮進下(xià)，百思特項目組攜手漢陽市政集團開(kāi)展的流程管理(lǐ)體系建設咨詢項目一階段取得初步成果！市場經營、施工(gōng)與交付、内控風(fēng)險管理(lǐ)、财務管理(lǐ)四大(dà)模塊達到(dào)試運行條件，二階段流程試運行及其餘業務闆塊流程設計(jì)即将開(kāi)啓。
10月30日上(shàng)午，漢陽市政流程試運行啓動會(huì)在漢陽市政二公司會(huì)議(yì)室正式召開(kāi)。漢陽市政黨委書記、董事(shì)長嚴悌文(wén)等黨委班子成員攜集團機關各部門(mén)負責人、分子公司主要領導、流程模塊負責人以及骨幹員工(gōng)參會(huì)，百思特常務副總裁孟德強帶領項目組成員出席。
▲百思特高(gāo)級顧問梁秋娴做一階段成果宣貫
會(huì)議(yì)伊始，百思特高(gāo)級顧問梁秋娴對(duì)一階段項目成果進行宣講。在六個月裏，百思特項目組與漢陽市政集團相繼開(kāi)展了(le)現(xiàn)狀評估、核心流程診斷，流程架構、管控模式優化、組織優化建議(yì)等頂層設計(jì)；封閉式設計(jì)、流程評審、流程優化等詳細設計(jì)，在百思特項目組與漢陽市政集團的傾情付出和(hé)努力下(xià)，四大(dà)模塊流程或從(cóng)無到(dào)有，或從(cóng)有到(dào)優，即将在實踐中迎接最嚴格的檢驗。
随後，漢陽市政集團四大(dà)模塊流程責任人分别從(cóng)各模塊流程邏輯、架構、主要變化點及下(xià)一步計(jì)劃等方面進行了(le)細緻宣貫，全體參會(huì)人員對(duì)各項流程有了(le)整體概念和(hé)進一步認識。
▲ 百思特常務副總裁、項目總監 -孟德強
接着，百思特常務副總裁、項目總監孟德強對(duì)漢陽市政團隊給予高(gāo)度贊揚，表示：“正是因爲大(dà)家的緊密配合，才能(néng)有今天的成果！非常感謝(xiè)漢陽市政集團領導們的高(gāo)度重視(shì)，中層幹部的深度參與，骨幹員工(gōng)的全身心投入，才能(néng)使得此次漢陽市政流程項目獲得圓滿成功。盡管奮鬥的過程中經曆改良、蛻變的陣痛，但(dàn)從(cóng)整體體系的高(gāo)度引導了(le)流程價值的發揮，成效取決于目的，流程事(shì)業痛在當下(xià)，但(dàn)利在千秋。”
▲ 漢陽市政集團常務副總經理(lǐ) -王智高(gāo)
作(zuò)爲此次流程項目的分管領導，漢陽市政集團常務副總經理(lǐ)王智高(gāo)表示：“此次啓動會(huì)既是對(duì)第一階段工(gōng)作(zuò)的肯定，更是對(duì)下(xià)一階段工(gōng)作(zuò)的整體安排，一階段成果梳理(lǐ)了(le)現(xiàn)狀，拉通了(le)業務邏輯，初步打通了(le)堵點，找出了(le)關鍵點。但(dàn)一階段的結束，僅僅是漢陽市政流程事(shì)業的起步，試運行工(gōng)作(zuò)公司上(shàng)下(xià)一定要不忘初心地開(kāi)展，緊緊把握住流程的核心目的，在充分運用(yòng)中檢驗效果，各公司務必深度參與，将流程工(gōng)作(zuò)全方位納入績效考核範疇，多線并進确保流程試運行順利推進。”
▲ 漢陽市政集團黨委書記、董事(shì)長-嚴悌文(wén)
最後，漢陽市政集團黨委書記、董事(shì)長嚴悌文(wén)從(cóng)爲什(shén)麽要做流程咨詢、流程咨詢爲我們帶來(lái)了(le)什(shén)麽變化、要如何持續推進，三個方面深度升華了(le)流程工(gōng)作(zuò)的價值。他(tā)表示，希望公司上(shàng)下(xià)按照集團工(gōng)作(zuò)部署，在百思特項目組的帶領下(xià)堅定不移地推動流程項目走深走實，通過流程建設将群體智慧與華爲等标杆企業先進經驗相結合，催生新的發展動力，激發新的發展動能(néng)，讓流程凝聚起大(dà)家共同的努力，助力實現(xiàn)漢陽市政共同的理(lǐ)想。
此次啓動會(huì)是漢陽市政集團流程管理(lǐ)體系建設中具有裏程碑意義的重要會(huì)議(yì)，它标志着流程建設正式從(cóng)設計(jì)走向實踐，從(cóng)“紙(zhǐ)上(shàng)”走向現(xiàn)場。下(xià)一步，百思特将繼續攜手漢陽市政集團在實踐中驗證，在探索中優化，以流程建設夯實持續發展根基，爲漢陽市政集團“十四五”發展目标的順利實現(xiàn)保駕護航！
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