今年5月，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司與漢陽市政集團攜手開(kāi)展的“流程管理(lǐ)體系建設咨詢項目”到(dào)目前爲止已經取得了(le)有目共睹的顯著成果，爲了(le)更好(hǎo)的實現(xiàn)整體的目标，有力推進流程管理(lǐ)體系建設項目進程，并确保設計(jì)質量，爲流程責任人、流程設計(jì)者提供更爲專注且有利于互通的工(gōng)作(zuò)環境，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司與漢陽市政集團共同落實了(le)關于“流程管理(lǐ)體系建設項目封閉式設計(jì)”的重要舉措。百思特與漢陽市政集團特召集團及分子公司業務精英組成專業團隊，并選取市場經營、工(gōng)程施工(gōng)與交付、内控風(fēng)險管理(lǐ)三個模塊共計(jì)174條流程開(kāi)啓封閉式設計(jì)工(gōng)作(zuò)。
8月31日上(shàng)午，封閉式設計(jì)啓動會(huì)暨操作(zuò)培訓在武漢圓滿舉行。漢陽市政集團常務副總經理(lǐ)王智高(gāo)，黨委副書記、紀委書記陳穎攜其他(tā)成員出席會(huì)議(yì)，百思特常務副總裁孟德強攜團隊核心成員參與了(le)此次會(huì)議(yì)。
百思特高(gāo)級顧問梁秋娴對(duì)封閉期工(gōng)作(zuò)機制進行了(le)宣貫，并以此拉開(kāi)了(le)啓動會(huì)的帷幕。緊接着，百思特常務副總裁孟德強就從(cóng)：“團隊要全身心投入、忘掉部門(mén)、忘掉職務、充分研讨、全程入戲”，等方面進行了(le)重點發言，爲大(dà)家提供了(le)思想層面的指導。
随後，漢陽市政集團常務副總經理(lǐ)王智高(gāo)從(cóng)公司發展中遇到(dào)的切實痛點出發，闡明(míng)了(le)開(kāi)展流程管理(lǐ)體系建設的初衷及目的，并要求所有參與者要積極配合，全心投入。百思特顧問團隊也(yě)表示将不負期望，從(cóng)漢陽市政集團站(zhàn)位出發，考慮信息化發展需求，設計(jì)出高(gāo)質高(gāo)效的流程體系，爲今後工(gōng)作(zuò)提供完備流程體系支持，爲集團“十四五”規劃的順利實現(xiàn)夯實基礎。
最後，百思特高(gāo)級顧問楊秋玲對(duì)全體人員進行了(le)全面系統的培訓，設計(jì)者進一步掌握了(le)設計(jì)程序和(hé)要求，封閉式設計(jì)工(gōng)作(zuò)在大(dà)家的熱烈讨論中正式開(kāi)啓！
此次封閉式設計(jì)是流程管理(lǐ)體系建設中至關重要的一環，它标志着詳細流程設計(jì)工(gōng)作(zuò)全面啓動。在後續爲期半月的封閉期内，以百思特爲首的專家顧問團隊将攜漢陽市政全體設計(jì)者以打造符合公司發展實際、滿足公司未來(lái)需求的最佳流程體系爲目标，以“不達目标不收兵”的最強決心全狀态投入到(dào)具體流程設計(jì)中，爲公司的長遠發展奠定堅實根基。
百思特顧問團隊将充分發揮專業優勢，在接下(xià)來(lái)工(gōng)作(zuò)中爲漢陽市政集團量身打造規範簡潔、高(gāo)效合規的流程管理(lǐ)體系，推動項目的實施，全力參與并确保項目成效！
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