前言
8月31日,爲了(le)更好(hǎo)的實現(xiàn)整體的目标,有力推進流程管理(lǐ)體系建設項目進程,并确保設計(jì)質量,爲流程責任人、流程設計(jì)者提供更爲專注且有利于互通的工(gōng)作(zuò)環境,百思特與漢陽市政集團特召集團及分子公司業務精英組成專業團隊,開(kāi)啓封閉式設計(jì)工(gōng)作(zuò)。
▲ 百思特與漢陽市政集團項目組-大(dà)合影
9月16日,爲期半月的封閉式運作(zuò)迎來(lái)了(le)結班儀式,漢陽市政集團常務副總經理(lǐ)王智高(gāo),黨委副書記、紀委書記陳穎攜其他(tā)成員出席會(huì)議(yì),百思特常務副總裁孟德強攜團隊核心成員參與了(le)此次活動。此次封閉式設計(jì)流程工(gōng)作(zuò)圓滿結束,全體設計(jì)者共同見證了(le)這(zhè)一重要時(shí)刻。
▲ 百思特高(gāo)級顧問-梁秋娴
活動伊始,百思特高(gāo)級顧問梁秋娴老(lǎo)師對(duì)封閉期工(gōng)作(zuò)進行了(le)高(gāo)度總結,她(tā)提到(dào),本次封閉式工(gōng)作(zuò)期間我們取得了(le)五大(dà)轉變:1.從(cóng)審批流向業務流,實現(xiàn)觀念轉變;2.打破部門(mén)牆,實現(xiàn)端到(dào)端流程貫通;3.優化審批節點,讓業務加速;4.固化最佳實踐,降低(dī)對(duì)人的依賴;5.把風(fēng)險内控嵌入流程,爲業務保駕護航。
▲ 漢陽市政集團-四大(dà)闆塊負責人分别進行發言
活動第二項,漢陽市政集團市場經營、工(gōng)程施工(gōng)與交付、内控風(fēng)險管理(lǐ)、财務管理(lǐ)四大(dà)業務闆塊負責人分别對(duì)封閉期工(gōng)作(zuò)作(zuò)詳細彙報(bào)。各闆塊全身心的專注投入、高(gāo)質量的成果産出得到(dào)了(le)集團領導的高(gāo)度贊揚和(hé)認可。
▲百思特常務副總裁、項目總監 -孟德強
活動第三項,百思特常務副總裁孟德強老(lǎo)師爲大(dà)家的封閉期工(gōng)作(zuò)情況做了(le)點評。孟總談到(dào):“半個月的時(shí)間裏百思特顧問團隊見證了(le)大(dà)家的成長,感動于大(dà)家的日夜奮戰,正是在全體人員的傾情付出下(xià),我們取得了(le)超額完成目标的亮(liàng)眼成績。”同時(shí)他(tā)也(yě)向大(dà)家提出期許,希望大(dà)家要以更堅定的意志投入到(dào)更長久的奮鬥中,要以更持久的狀态進行改良工(gōng)作(zuò),推動流程體系不斷優化,讓流程在更廣泛的實踐中接受更嚴格的檢驗。
▲ 漢陽市政集團常務副總經理(lǐ) -王智高(gāo)
随後,漢陽市政集團常務副總經理(lǐ)王智高(gāo)做總結講話(huà),他(tā)爲全體設計(jì)者的辛苦努力表示感謝(xiè),對(duì)此次封閉式設計(jì)取得的成果表示高(gāo)度認可,爲流程設計(jì)取得了(le)階段性的勝利而感到(dào)驚喜。同時(shí)他(tā)也(yě)表示,我們的流程設計(jì)剛剛起步,在未來(lái)還有很(hěn)長的路要走,希望大(dà)家不松勁、不懈怠、不停步、不動搖,爲流程持續性建設做出更大(dà)貢獻。
同時(shí),百思特顧問團隊也(yě)表示,在接下(xià)來(lái)的工(gōng)作(zuò)中将盡心盡力,持續爲漢陽市政集團發展輸送行業先進經驗,量身打造規範簡潔、高(gāo)效合規的流程管理(lǐ)體系,提升效率。
▲ 孟德強總(左)、王智高(gāo)總(右)爲流程設計(jì)“優秀團隊獎”獲得者頒獎
在此次封閉式設計(jì)中,漢陽市政集團湧現(xiàn)了(le)一批優秀的業務骨幹代表和(hé)一個具有強大(dà)戰鬥力的團隊,他(tā)們總是忘卻時(shí)間,全情投入,爲流程設計(jì)而奮戰不止。爲感謝(xiè)他(tā)們的辛苦付出,陳穎和(hé)王智高(gāo)、孟德強分别爲他(tā)們送上(shàng)優秀個人獎和(hé)優秀團隊獎的表彰。同時(shí),百思特項目組表示非常榮幸能(néng)牽手漢陽市政集團這(zhè)樣團結優秀的團隊。大(dà)家群策群力,凝聚共識,爲項目的順利開(kāi)展奮力拼搏的模樣曆曆在目,爲下(xià)一階段的工(gōng)作(zuò)打下(xià)了(le)堅實的基礎!
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