【活動回顧】中國好(hǎo)精益——精益數字化轉型論壇

2018年5月5日，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司受邀參加，由精益教練學院舉辦的“精益數字化轉型論壇”，活動在江蘇蘇州西交利物浦大(dà)學商學院舉辦。參加活動的有IKEA、飛(fēi)利浦、史塞克、諾和(hé)諾德、斯派曼電子技術有限公司、愛美(měi)克空(kōng)氣過濾器、江蘇東台經濟開(kāi)發區(qū)招商局、蘇州克魯博光伏科技有限公司等蘇州及周邊地區(qū)近百名企業代表。

會(huì)議(yì)開(kāi)始，精益教練學院Martin院長就中國工(gōng)業4.0，給現(xiàn)場來(lái)賓帶來(lái)了(le)工(gōng)業領域最前沿的動态信息和(hé)跨界整合思考。

鞋服行業資深精益從(cóng)業者Annie老(lǎo)師呈現(xiàn)了(le)當下(xià)鞋服巨頭阿迪和(hé)耐克的工(gōng)廠(chǎng)精益化現(xiàn)場及管理(lǐ)的過去、現(xiàn)在。

百思特高(gāo)級副總裁殷偉，憑借十餘年的标杆企業供應鏈管理(lǐ)經驗，從(cóng)标杆理(lǐ)念，跨界融合，業态環境等方面，分享了(le)精益管理(lǐ)與供應鏈之間的融合，企業集成供應鏈組織建設及運作(zuò)的關鍵要素等内容。圍繞“如今的競争不再是單一企業之間的競争 ，而是供應鏈與供應鏈之間的競争 ”進行實戰交流。隻有對(duì)整個經營過程優化，在規模擴張的同時(shí)做到(dào)精益求精，才能(néng)逐步縮小(xiǎo)與國際企業在核心能(néng)力上(shàng)的差距。

一下(xià)午的幹貨分享，得到(dào)了(le)與會(huì)人員的高(gāo)度反饋和(hé)關注。本次活動是百思特維赢首度與精益管理(lǐ)領域的跨界聯動，旨在探索供應鏈與精益、供應鏈與信息化的全新結合，幫助企業找到(dào)數字化管理(lǐ)的最佳解決方案。