【活動回顧】百思特2018年《解碼華爲營銷鐵(tiě)軍》高(gāo)端沙龍•深圳站(zhàn)圓滿落幕！

如何打造一支“派得出、動得了(le)、打得赢、不變質”的營銷鐵(tiě)軍！4月13日，由廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司舉辦的《解碼華爲營銷鐵(tiě)軍》高(gāo)端沙龍活動在深圳高(gāo)新科技園的麗(lì)雅查爾頓酒店(diàn)隆重舉行，來(lái)自(zì)深圳的百思特新老(lǎo)客戶共40餘名企業家及高(gāo)管出席了(le)本次活動，包括三利譜股份、得潤電子股份、亞泰國際股份、深信服股份、新宙邦股份、雅蘭實業、科信通信、優博訊股份、衛光生物等20多家上(shàng)市公司及細分行業龍頭。

參加活動的40餘名企業家及高(gāo)管

本次活動的分享嘉賓，前華爲産品線MKT部長、百思特集團常務副總裁、首席戰略營銷專家陳玮先生，首先，在演講中指出華爲的成功是大(dà)客戶營銷的成功，并分析解讀華爲成功的七大(dà)關鍵要素；然後，通過剖析華爲營銷鐵(tiě)軍進化過程，總結中國企業在不同發展階段營銷體系存在的挑戰和(hé)給出相應措施建議(yì)，借用(yòng)生動形象的比喻闡述了(le)“營”“銷”和(hé)營銷理(lǐ)論5P，向企業家及營銷高(gāo)管分享營銷戰略戰策、項目作(zuò)戰方式、大(dà)客戶攻破、團隊激勵打造特種兵流水(shuǐ)線模式；最後，通過《重劍無鋒，大(dà)巧若工(gōng)的七個小(xiǎo)故事(shì)》分享銷售之道(dào)。

百思特集團常務副總裁、首席戰略營銷專家陳玮先生

本次活動的另一位分享嘉賓，前華爲高(gāo)級營銷專家、百思特營銷BG副總經理(lǐ)梁牧先生通過實戰案例分享《從(cóng)CMO到(dào)CGO的企業營銷戰略管理(lǐ)》，第一部分，從(cóng)營銷體系背景、轉變、本質以及新時(shí)代下(xià)我們面臨的核心挑戰，明(míng)确指出營銷需要重構，更需要全景規劃公司業務增長；第二部分，通過剖析實戰成功案例進行高(gāo)效地解讀分享企業營銷體系的發現(xiàn)增量、大(dà)客戶戰略、排兵布陣、強化能(néng)力四大(dà)闆塊篇章。

百思特營銷BG副總經理(lǐ)梁牧先生

百思特管理(lǐ)咨詢作(zuò)爲中國企業變革專家，打造了(le)一場精彩紛呈的管理(lǐ)智慧盛宴，與會(huì)嘉賓紛紛表示受益匪淺，并就自(zì)身企業的業務痛點與分享嘉賓展開(kāi)了(le)熱烈讨論。

廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司再次感謝(xiè)各界精英的持續關注與支持！

百思特營銷産品簡介

百思特營銷戰略咨詢本質上(shàng)是設計(jì)基于市場定位和(hé)競争态勢的營銷策略和(hé)作(zuò)戰指揮系統，清晰确定競争格局、競争目标與“山頭”選擇，進行業務組合的設計(jì)以及作(zuò)戰方式的路徑設計(jì)。百思特在多年的營銷咨詢實踐中，将市場管理(lǐ)MM體系、解決方案營銷體系、CRM體系及銷售管理(lǐ)體系、服務體系進行融合，打通需求管理(lǐ)OR、基于市場的産品組合與CDP體系、基于企業作(zuò)戰的MTL/LTC體系，幫助企業快(kuài)速找到(dào)赢得競争的方式和(hé)路徑，更加精準進行資源投放(fàng)和(hé)市場活動開(kāi)展。

營銷管理(lǐ)标準動作(zuò)全景圖

戰略雙環驅動營銷組織的目标分解與承接