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【活動回顧】百思特2018年《解碼華爲營銷鐵(tiě)軍》高(gāo)端沙龍•廣州站(zhàn)圓滿落幕!

2018/3/27 15:21:23


如何打造一支“派得出、動得了(le)、打得赢、不變質”的營銷鐵(tiě)軍!


3月22日,由廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司舉辦的《解碼華爲營銷鐵(tiě)軍》高(gāo)端沙龍活動在傍依珠江之濱的香格裏拉大(dà)酒店(diàn)隆重舉行,來(lái)自(zì)珠三角的百思特新老(lǎo)客戶共40餘名企業家及高(gāo)管出席了(le)本次活動,包括海大(dà)集團、高(gāo)新興集團、奧飛(fēi)娛樂集團、海印集團、健力寶集團、森大(dà)集團、天賜股份等20多家上(shàng)市公司及細分行業龍頭。


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△ 參會(huì)企業家及高(gāo)管們與分享嘉賓合影留念


本次活動的分享嘉賓,前華爲産品線MKT部長、百思特首席戰略營銷顧問陳玮先生在演講中指出,華爲的成功是大(dà)客戶營銷的成功,營銷是堅持以客戶爲中心,發現(xiàn)價值、創造價值、實現(xiàn)價值的全過程。陳玮先生結合中國企業跨越式發展的管理(lǐ)痛點,現(xiàn)場分析了(le)不同發展階段組織的定位與演進,剖析了(le)市場、研發、銷售、生産聯動的業務流程體系,展示了(le)營銷如何承接戰略、選定山頭、搭建鐵(tiě)三角與客戶進行立體對(duì)接,如何建立營銷激勵、培養顧問式銷售,形成召之能(néng)戰的銷售兵工(gōng)廠(chǎng),系統地向各位企業家展現(xiàn)了(le)從(cóng)十億級企業到(dào)百億級企業的營銷管理(lǐ)訣竅。


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△ 百思特集團副總裁、營銷首席顧問陳玮先生作(zuò)精彩分享


本次活動的另一位分享嘉賓,前華爲高(gāo)級營銷專家、百思特營銷BG副總經理(lǐ)梁牧先生結合國内大(dà)中型企業營銷管理(lǐ)實戰案例,從(cóng)營銷體系打造、大(dà)客戶開(kāi)發策略、市場格局分析與盤點等營銷管理(lǐ)要點出發,同時(shí)結合本土智慧的實戰案例,高(gāo)效地解讀了(le)成功企業對(duì)國際标杆模型的應用(yòng)。


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△ 百思特營銷BG副總經理(lǐ)梁牧先生作(zuò)精彩分享


百思特管理(lǐ)咨詢作(zuò)爲中國企業變革專家,打造了(le)一場精彩紛呈的管理(lǐ)智慧盛宴,與會(huì)嘉賓紛紛表示受益匪淺,并就自(zì)身企業的業務痛點與分享嘉賓展開(kāi)了(le)熱烈讨論。



百思特營銷産品

百思特營銷戰略咨詢本質上(shàng)是設計(jì)基于市場定位和(hé)競争态勢的營銷策略和(hé)作(zuò)戰指揮系統,清晰确定競争格局、競争目标與“山頭”選擇,進行業務組合的設計(jì)以及作(zuò)戰方式的路徑設計(jì)。百思特在多年的營銷咨詢實踐中,将市場管理(lǐ)MM體系、解決方案營銷體系、CRM體系及銷售管理(lǐ)體系、服務體系進行融合,打通需求管理(lǐ)OR、基于市場的産品組合與CDP體系、基于企業作(zuò)戰的MTL/LTC體系,幫助企業快(kuài)速找到(dào)赢得競争的方式和(hé)路徑,更加精準進行資源投放(fàng)和(hé)市場活動開(kāi)展。



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