【邀請(qǐng)函】向标杆企業學習：解密華爲營銷鐵(tiě)軍

活動背景

2018年初，華爲輪值CEO胡厚崑在新年獻詞中表示：

“華爲的産品也(yě)許不是最好(hǎo)的，但(dàn)那又怎麽樣？什(shén)麽是核心競争力？選擇我而沒有選擇你(nǐ)就是核心競争力”，華爲的老(lǎo)闆任正非如是說。

在華爲，市場就是核心競争力,而市場是前線沖鋒陷陣的戰士争奪過來(lái)的，除了(le)本土市場，華爲鐵(tiě)騎已跨過亞非歐,把戰火燒到(dào)了(le)太平洋彼岸的美(měi)國。技術不是華爲公司的核心競争力,營銷才是華爲公司的核心競争力,而華爲營銷的核心的核心就是華爲營銷鐵(tiě)軍。

3月22日，兩位顧問專家帶領您一同解密華爲的營銷鐵(tiě)軍。

活動内容

這(zhè)支“派得出、動得了(le)、打得赢、不變質”的營銷鐵(tiě)軍

 -他(tā)們如何實現(xiàn)人均銷售額從(cóng)150萬人民币（2010年）到(dào)352萬人民币的飛(fēi)速增長，有怎樣的考核和(hé)激勵？

 -他(tā)們如何步步爲營，攻城(chéng)拔寨，從(cóng)農(nóng)村走向城(chéng)市，從(cóng)城(chéng)市攻克首都，實現(xiàn)天下(xià)三分有其一？

 -他(tā)們如何建立指揮中心，确保多兵種協同，多區(qū)域的批量複制，效仿美(měi)軍一小(xiǎo)時(shí)打擊全球目标，開(kāi)展班長的戰争，同時(shí)開(kāi)打 7000＋項目？ 

 -他(tā)們如何端到(dào)端的打通效率，避免焦土政策，快(kuài)速恢複戰場次序，通過合同管理(lǐ)實現(xiàn)銷售規模和(hé)盈利雙增長？

分享嘉賓

陳玮

前華爲産品線MKT部長

百思特集團常務副總裁

百思特營銷BG總經理(lǐ)

-曾任職諾基亞、愛立信、華爲企業集團研發、交付、市場、營銷等方面的高(gāo)管職務，十多年關鍵崗位管理(lǐ)經驗。

-尤其擅長企業戰略和(hé)營銷管理(lǐ)，有近30個國家的商務經驗和(hé)全球視(shì)野，擅長将戰略體系、策略制定、品牌運作(zuò)等方面有效結合，爲企業創造真正的價值和(hé)效益。

梁牧

前華爲高(gāo)級營銷專家

百思特營銷BG副總經理(lǐ)

資深戰略營銷咨詢顧問

-曾任職華爲運營商BG銷售及戰略Marketing等方面核心工(gōng)作(zuò)崗位。

-擅長國際市場營銷、顧問式營銷、解決方案銷售，近十年的海外(wài)市場工(gōng)作(zuò)和(hé)商務經曆，遍及海外(wài)四十餘個國家，擅長在跨領域和(hé)多文(wén)化環境中工(gōng)作(zuò)交流和(hé)溝通。

-善于将變革管理(lǐ)之道(dào)和(hé)企業自(zì)身競争優勢相結合，推動企業的可持續發展，成爲行業标杆。

活動報(bào)名

活動時(shí)間：2018年3月22日  14：00-17：00

活動地點：廣州 香格裏拉

邀約對(duì)象：上(shàng)市公司和(hé)成長型企業 董事(shì)長、總經理(lǐ)、營銷負責人

活動規模：僅30席

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