3月31日,2023百思特商學院企業掌舵者先鋒論壇在深圳圓滿舉辦。本次論壇由廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司與百思特商學科技有限公司主辦,民生銀行深圳分行與北京易動紛享科技有限責任公司協辦。
論壇聚焦“數字化轉型與經營管理(lǐ)專題”,旨在推動數字化思維驅動企業創新增長,以CBM體系強化經營管理(lǐ)基礎,确保業績目标達成,推動企業高(gāo)質量發展。
活動以線上(shàng)直播和(hé)線下(xià)大(dà)會(huì)形式同步進行,現(xiàn)場100多位企業家與高(gāo)管莅臨參會(huì)。
百思特中國企業變革研究院執行院長 鄒譯萱女士在緻辭中表示:數字化時(shí)代,互聯網、大(dà)數據、人工(gōng)智能(néng)等新興技術不斷湧現(xiàn),數字化轉型已成爲企業轉型升級的必然趨勢,也(yě)是中國經濟發展的新引擎。
百思特商學院特别舉辦此次論壇,旨在推動數字化思維的深入普及,幫助企業管理(lǐ)者掌握先進技術與方法,提升管理(lǐ)水(shuǐ)平。
百思特中國企業變革研究院執行院長 鄒譯萱
民生銀行深圳分行行長助理(lǐ) 肖新先生對(duì)各位嘉賓的到(dào)來(lái)緻以熱烈歡迎,表示民生銀行将與百思特持續保持友好(hǎo)合作(zuò)關系,并将攜手百思特商學院爲企業提供優質服務,一起共創未來(lái)。
民生銀行深圳分行行長助理(lǐ) 肖新
百思特高(gāo)級副總裁、變革研究院副院長Joseph Smith 先生首先分享了(le)華爲公司變革管理(lǐ)的故事(shì):華爲早在90年代就開(kāi)啓了(le)變革,學習西方先進的管理(lǐ)經驗并融入華爲的實際業務中,一直持續不斷開(kāi)展各個領域的突破與實踐。
他(tā)從(cóng)自(zì)己在華爲IPD與ISC項目變革的經曆出發,指出企業變革要明(míng)确目标,并通過不斷變革來(lái)實現(xiàn)可持續發展。
百思特高(gāo)級副總裁、變革研究院副院長Joseph Smith
百思特企業變革研究院數字化智庫主任、原IBM合夥人、埃森哲大(dà)中華區(qū)董事(shì)總經理(lǐ) 王軍先生帶來(lái)“後數字化時(shí)代的企業轉型思維和(hé)增長模式——數字化與颠覆性創新”的主題分享。他(tā)指出:世界處于急速的變化中,以新技術爲主導的第四次工(gōng)業革命正帶領人類社會(huì)由信息化向智能(néng)化演進,數字化是發展的大(dà)趨勢。
接下(xià)來(lái),王軍先生圍繞洞察變化,應對(duì)困惑,實現(xiàn)破局三個層面展開(kāi)分享。随着元宇宙概念與ChatGPT的橫空(kōng)出世,颠覆将成爲未來(lái)的常态,數字化的速度将決定企業間的差距。企業領導者需要改變管理(lǐ)和(hé)創新的思維模式,重新定義企業、人與技術的關系,重構生産關系,加速企業變革。
最後,王軍先生從(cóng)創新體系和(hé)明(míng)智轉向出發,與大(dà)家分享如何利用(yòng)技術釋放(fàng)禁锢價值,變革業務,颠覆成熟行業和(hé)商業創新;并通過思維框架和(hé)指數模型,給予數字轉型的行動建議(yì),幫助企業跨越瓶頸,找到(dào)第二增長曲線,邁向發展新階段。
百思特企業變革研究院數字化智庫主任、
原IBM合夥人、埃森哲大(dà)中華區(qū)董事(shì)總經理(lǐ) 王軍
百思特首席經營管理(lǐ)專家,CBM經營體系創始人兼總設計(jì)師,華爲經營管理(lǐ)部負責人 Jack先生爲大(dà)家帶來(lái)CBM體系内容全球發布。
他(tā)指出,頂尖标杆的商業成功本質上(shàng)是經營體系的成功。從(cóng)企業經營問題與痛點出發,引出CBM經營體系的優勢與作(zuò)用(yòng),向大(dà)家介紹了(le)CBM經營體系的标杆實踐與核心價值,通過構建經營管理(lǐ)思維和(hé)體系,拉通集成企業各個業務領域,實現(xiàn)人、财、事(shì)一體化,從(cóng)而幫助企業突破經營瓶頸,保障持續增長。
随後,Jack老(lǎo)師展示了(le)CBM體系的全景圖,詳細介紹了(le)六層架構包含的戰略規劃、全面彈性預算(suàn)、經營預測分析、立體經營、數字化經營和(hé)拉通集成的變革體系等要素,支撐企業戰略落地。
未來(lái),百思特商學院将持續爲企業提供優質服務,助力企業數字化轉型與CBM體系建設,找到(dào)适合自(zì)己企業的數字化轉型路徑,打通戰略目标落地與執行,實現(xiàn)管理(lǐ)升級與跨越式發展。
上(shàng)一篇:百思特 | 三月精彩回顧