百思特 | 三月精彩回顧

BEST品牌聚焦

百思特第二總部正式入駐成都天府新區(qū)

3月21日，四川天府新區(qū)舉行2023年“開(kāi)門(mén)紅(hóng)”重大(dà)項目集中簽約儀式。廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司作(zuò)爲入駐企業，受邀參與本次簽約儀式。

百思特第二總部落戶成都天府新區(qū)，是百思特開(kāi)拓西南區(qū)域市場的重要戰略部署，也(yě)是着力覆蓋全國業務、實現(xiàn)重要區(qū)域本地化部署又一裏程碑。

百思特3家客戶入選創建世界一流示範企業名單

國資委公布創建世界一流示範企業名單，上(shàng)海汽車集團股份有限公司、安徽海螺集團有限責任公司、深圳市投資控股有限公司、濰柴控股集團有限公司、京東方科技集團股份有限公司、萬華化學集團股份有限公司及甯波舟山港集團有限公司7家企業上(shàng)榜。

其中深圳市投資控股有限公司、京東方科技集團股份有限公司、萬華化學集團股份有限公司是百思特服務的客戶。

百思特咨詢案例入選2022年中國管理(lǐ)咨詢優秀案例

中國企業聯合會(huì)發布《2022年中國管理(lǐ)咨詢優秀案例》名單。

百思特報(bào)送的《水(shuǐ)發能(néng)源集團流程再造和(hé)管控體系建設咨詢項目》及《北京城(chéng)建集團國際化全體系能(néng)力構建變革項目》成功入選本次優秀案例名單。

2023百思特PMDP項目經理(lǐ)訓戰營一期圓滿結束

爲推進項目精細化管理(lǐ)，進一步提高(gāo)項目經理(lǐ)的專業能(néng)力、管理(lǐ)能(néng)力和(hé)綜合素質，推動組織和(hé)個人的不斷進步、實現(xiàn)組織和(hé)個人的雙重發展，來(lái)自(zì)全國近30位項目經理(lǐ)齊聚百思特深圳總部，展開(kāi)爲期3天的PMDP項目經理(lǐ)（一期）訓戰營。

本次培訓由百思特高(gāo)管團隊講授課程，從(cóng)角色認知(zhī)、業務技能(néng)、項目推行與落地等一系列實戰知(zhī)識，采用(yòng)主題分享+分組研讨的模式，通過案例分析、場景模拟、小(xiǎo)組研讨等形式，幫助項目經理(lǐ)更好(hǎo)吸收培訓内容，輸出實戰成果。

BEST商學院

2023【未來(lái)首席官】高(gāo)管訓戰營

4月 深圳 5班齊開(kāi)

百思特商學院2023【未來(lái)首席官】高(gāo)管訓戰營課程表 (4月 深圳 5班齊開(kāi))

4月14-15日

首席經營官、首席供應官、首席數智官

4月21-22日

首席産品官、首席營銷官作(zuò)戰班

百思特商學院賦能(néng)中國石化川維化工(gōng)公司

百思特商學院賦能(néng)中國石化集團重慶川維化工(gōng)有限公司，開(kāi)展【管理(lǐ)者的八大(dà)必備管理(lǐ)工(gōng)具】的主題分享與培訓。

本次邀請(qǐng)到(dào)百思特商學院張老(lǎo)師進行現(xiàn)場分享。培訓分兩天進行，共有100餘位高(gāo)管及業務骨幹參與。

BEST洞察

人才驅動創新，股權激勵推動企業高(gāo)質量發展

人才不僅是企業的第一資源，也(yě)是驅動創新，提高(gāo)企業競争力的重要依靠。兩會(huì)期間，全國人大(dà)代表，中國船(chuán)舶集團七二五所所長王其紅(hóng)表示，爲充分激發國有科研院所高(gāo)科技産業的創新動力和(hé)活力，建議(yì)進一步探索完善科研院所下(xià)屬科技産業公司的股權激勵機制。中國稅務學會(huì)副會(huì)長張連起、科大(dà)訊飛(fēi)董事(shì)長劉慶峰等代表，也(yě)分别也(yě)分别就優化科技型企業和(hé)上(shàng)市公司股權激勵制度及稅收優惠提出了(le)多條建議(yì)。

如今，把股權激勵視(shì)爲人力資本的分配收入要素并納入公司的治理(lǐ)體系，已經成爲很(hěn)多企業家的共識。截至3月初，A股已有50餘家上(shàng)市公司披露股權激勵與員工(gōng)持股計(jì)劃，充分展現(xiàn)了(le)對(duì)核心人才的重視(shì)。

正确運用(yòng)股權激勵驅動員工(gōng)的積極性，能(néng)有效提高(gāo)業績。然而，股權激勵作(zuò)爲一種管理(lǐ)手段，分給誰、分多少、何時(shí)分，大(dà)有學問。

解析戰略變革，用(yòng)管理(lǐ)模型打開(kāi)《三國演義》

《倚天屠龍記》中，張無忌學會(huì)了(le)九陽神功和(hé)乾坤大(dà)挪移，哪怕是用(yòng)一套少林(lín)長拳或武當長拳，也(yě)能(néng)克敵制勝，所向披靡，一人 PK 六大(dà)門(mén)派，豪邁稱雄光明(míng)頂。

商場如戰場，用(yòng)SWOT和(hé)BLM模型解析三國劉備集團，洞悉戰略的重要意義。

應勢而變 探索企業敏捷性戰略變革

戰略大(dà)師明(míng)茨伯格在經典著作(zuò)《戰略曆程》中，将人們對(duì)于戰略的認知(zhī)比喻爲一頭大(dà)象的不同局域方位，爲了(le)得到(dào)更爲整體的認知(zhī)，他(tā)将戰略管理(lǐ)分爲10個學派……

企業數字化轉型，組織敏捷性先行。解析制造業如何提升規模化敏捷，實現(xiàn)真正的數字化轉型。

一文(wén)梳理(lǐ)2023年國民經濟發展計(jì)劃與政府工(gōng)作(zuò)目标

第十四屆全國人大(dà)一次會(huì)議(yì)于今日在北京閉幕，會(huì)議(yì)表決通過了(le)關于2022年國民經濟和(hé)社會(huì)發展計(jì)劃執行情況與2023年國民經濟和(hé)社會(huì)發展計(jì)劃的決議(yì)，批準2023年國民經濟和(hé)社會(huì)發展計(jì)劃。

一起看(kàn)看(kàn)2023年國民經濟發展計(jì)劃與政府工(gōng)作(zuò)目标，把握發展先機，實幹開(kāi)啓新局。

開(kāi)局之年，中國企業轉型升級的挑戰與機遇

當前國内的消費市場呈現(xiàn)快(kuài)速恢複态勢，全國消費相關行業收入增長12.2%，全國實物商品網上(shàng)零售額增長14.5%。中國企業終于越過寒冬，迎接暖春。

紛繁萬象迷人眼，變革終須回本質。在經濟複蘇向好(hǎo)的形勢下(xià)，成長型企業如何持續盈利，實現(xiàn)跨越式發展，成爲行業标杆企業？

國企改革專題 | 三年行動後國資國企改革改哪些(xiē)？

自(zì)2022年國企改革三年行動告以段落以來(lái)，新時(shí)期國企改革将重點圍繞哪些(xiē)工(gōng)作(zuò)開(kāi)展，是否像三年行動一樣有施工(gōng)圖，目前尚無正式文(wén)件。但(dàn)我們可以從(cóng)幾個方面看(kàn)出一些(xiē)端倪：

一是黨中央二十大(dà)及中央經濟工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)對(duì)國資國企改革的論述；

二是政府工(gōng)作(zuò)報(bào)告對(duì)于國資國企改革的論述；

三是國資委對(duì)下(xià)一步國資國企改革的表述。

本文(wén)就從(cóng)這(zhè)幾個方面分别對(duì)相關的論述進行解讀，以期找出新階段國資國企改革的方向與依據。

任正非：華爲用(yòng)三年時(shí)間完成超13000顆器件的替代開(kāi)發

近日，華爲公司在深圳坂田總部舉辦“難題揭榜”火花(huā)獎頒獎典禮，爲在解題揭榜中做出突出貢獻的獲獎人員代表頒獎，華爲總裁任正非發表了(le)講話(huà)，部分參與座談的大(dà)學發布了(le)座談紀要。

任正非表示，華爲現(xiàn)在還屬于困難時(shí)期，但(dàn)在前進的道(dào)路上(shàng)并沒有停步。“2022年我們的研發經費是238億美(měi)元，幾年後随着我們的利潤增多，在前沿探索上(shàng)還會(huì)繼續加大(dà)投入。