BEST品牌焦點
長沙分公司成立
8月25日,廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司長沙分公司正式開(kāi)業!開(kāi)業儀式在金(jīn)茂ICC(北塔)12層隆重舉行。本次特别邀請(qǐng)到(dào)中國人民大(dà)學李序蒙教授、三一重工(gōng)領導孫新良先生親臨現(xiàn)場參加開(kāi)業儀式。
這(zhè)是百思特繼深圳、廣州、北京、上(shàng)海、杭州、青島、武漢後在中南區(qū)域的重要戰略部署,對(duì)于深化全國布局與本地化服務有着重要意義。
2022首席采購官CPO 深圳站(zhàn) • 啓動招生
百思特商學院『2022首席采購官CPO』公開(kāi)課 • 深圳站(zhàn)(9月23-25日)全面開(kāi)啓招生。
随着經濟變化與技術革新,新的競争格局要求采購向前端靠攏,向戰略看(kàn)齊。推動企業從(cóng)傳統采購向3.0戰略采購時(shí)代邁進,CPO必須具備六大(dà)核心能(néng)力:重塑采購定位;告别零和(hé)思維;增強供應韌性;深挖降本秘訣;高(gāo)效敏捷運作(zuò);擁抱陽光采購。
百思特商學院結合CPO需要構建的六大(dà)核心能(néng)力,推出『2022首席采購官CPO』公開(kāi)課,結合标杆實戰案例,幫助CPO全方位構建3.0戰略采購時(shí)代的核心能(néng)力。
BEST項目新聞
百思特再度攜手斯普樂開(kāi)展【管理(lǐ)提升二期】項目
廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司攜手北京斯普樂電線電纜有限公司(以下(xià)簡稱“斯普樂”)【管理(lǐ)提升(二期)項目】啓動。本次項目在完成二期項目的同時(shí),要充分考慮一期項目承接的工(gōng)作(zuò)。
變革考驗恒心和(hé)堅持,要堅定變革的恒心。百思特将爲斯普樂打造“左手流程,右手人才”的能(néng)打糧食,多打糧食的隊伍!
百思特攜手浙江自(zì)然啓動【戰略規劃與企業文(wén)化升級】咨詢項目
廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司攜手浙江大(dà)自(zì)然戶外(wài)用(yòng)品股份有限公司正式開(kāi)啓【戰略規劃與企業文(wén)化升級】咨詢項目。未來(lái)是機遇和(hé)挑戰并存的一年。浙江自(zì)然對(duì)于未來(lái)發展的戰略需要通過咨詢來(lái)驗證。百思特将助力浙江自(zì)然走上(shàng)新台階!
百思特攜手柏廚家居啓動【工(gōng)程事(shì)業部營銷SOP】咨詢項目
廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司攜手柏廚家居——方太集團榮譽出品,開(kāi)展【工(gōng)程事(shì)業部營銷SOP】咨詢項目啓動會(huì)。百思特顧問團隊将會(huì)針對(duì)性地指導柏廚家居制定結合業務場景的設計(jì),并把過往各個銷售精英實際開(kāi)展業務過程中寶貴經驗萃取出來(lái),形成輸出柏廚家居自(zì)己的營銷SOP。
百思特攜手高(gāo)貝斯醫(yī)療【流程型組織建設】咨詢項目啓動
廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司攜手合肥高(gāo)貝斯醫(yī)療衛生用(yòng)品有限公司【流程型組織建設】咨詢項目啓動。企業對(duì)于管理(lǐ)、變革、流程認知(zhī)的觀念一定要轉變。百思特助力高(gāo)貝斯醫(yī)療逐步構建科學的管理(lǐ)體系,支撐公司高(gāo)質量發展。
攜手寶勝國際開(kāi)展【領導者的自(zì)我覺察與自(zì)我管理(lǐ)】主題培訓
寶勝國際特别邀請(qǐng)到(dào)百思特人才發展專家——馬老(lǎo)師開(kāi)展此次【領導者的自(zì)我覺察與自(zì)我管理(lǐ)】培訓。馬老(lǎo)師從(cóng)心理(lǐ)學角度,讓學員開(kāi)啓自(zì)我覺察和(hé)反思,通過與标杆領導者的對(duì)比來(lái)發現(xiàn)自(zì)己的優勢與不足,再經由大(dà)家的反饋更真實地了(le)解自(zì)己,推動自(zì)我領導力的提升。
百思特商學院賦能(néng)寶晶生物開(kāi)展企業系列内訓專項培訓
此次培訓特别邀請(qǐng)到(dào)廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司創始人、百思特中國企業變革研究院院長、百思特商學院院長張正華先生以及百思特資深供應鏈專家李恒老(lǎo)師、百思特資深營銷專家陳玮老(lǎo)師,進行爲期3天的企業系列内訓專項培訓,寶晶生物股份張董事(shì)長帶領公司高(gāo)管及各部門(mén)管理(lǐ)成員一同參與。
中建三局科創産業發展有限公司開(kāi)展【以客戶爲中心的流程與組織變革】主題培訓
百思特集團創始人兼董事(shì)長、百思特商學院院長張正華先生受邀爲中建三局科創産業發展有限公司中70多名中高(gāo)層管理(lǐ)幹部開(kāi)展【以客戶爲中心的流程與組織變革】主題培訓。
張正華董事(shì)長通過對(duì)主題的解讀,從(cóng)“什(shén)麽是流程”爲切入點,串聯起整場培訓的内容。讓學員了(le)解:流程是一組共同爲客戶創造價值的互相關聯的活動進程。将流程化的工(gōng)作(zuò)思維與實戰經驗帶入到(dào)中建三局科創産業發展有限公司中去。
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