一、《變革的力量》
本期 《變革的力量》特别邀請(qǐng)到(dào)中建科工(gōng)集團有限公司 企業策劃與管理(lǐ)部總經理(lǐ) 郐國雄 分享央企變革曆程與價值。
從(cóng)“建築鋼結構”向“鋼結構建築”轉型，成爲以科技支撐鋼結構場景化應用(yòng)産品和(hé)技術研發、銷售的科技企業，在國内外(wài)的鋼結構建築領域都具有強大(dà)競争力。中建科工(gōng)的快(kuài)速發展離不開(kāi)多年來(lái)不斷的主動管理(lǐ)提升與變革。
二、百思特商學院首席營銷官CMO特訓營-【指揮班·杭州站(zhàn)】于6月30日開(kāi)課！
企業高(gāo)級人才是推動企業發展的核心動力，是提升企業凝聚力、競争力、戰鬥力的重要力量。面向不确定的未來(lái)，百思特商學院聚焦營銷（營收增長）、供應鏈（盈利保障） 、數字化（增長第二引擎）三大(dà)核心主題，推出緻力于關鍵核心業務領域的企業高(gāo)端人才培養方案⸺“未來(lái)首席官特訓營”六類精品公開(kāi)課。幫助企業鍛造高(gāo)素質、高(gāo)水(shuǐ)平、高(gāo)效率、複合型領袖級人才，助力企業實現(xiàn)高(gāo)速增長發展。
三、百思特受邀參加茅台集團2022年戰略研讨會(huì)
近日，以“洞察發展大(dà)勢 開(kāi)創更美(měi)未來(lái)”爲主題的茅台集團2022年戰略研讨會(huì)召開(kāi)，百思特董事(shì)長張正華先生作(zuò)爲茅台戰略研究院特聘專家受邀參加。
張正華先生将帶領廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司以茅台戰略研究院爲載體，依托百思特世界領先的管理(lǐ)工(gōng)具方法論和(hé)豐富案例，立足企業管理(lǐ)，幫助茅台集團開(kāi)展決策咨詢、推進企業管理(lǐ)課題研究，助力茅台集團創新變革，爲茅台集團持續健康發展提供強有力的智力支持。
四、百思特受邀參加2022浙商全國500強峰會(huì)
2022浙商全國500強峰會(huì)在缙雲舉行，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司受邀參加。這(zhè)是對(duì)百思特長期深耕浙江，服務浙商的肯定與鼓勵。
峰會(huì)發布了(le)“2022浙商全國500強”榜單。其中萬華化學，華钴友業，新和(hé)成，士蘭微，衛星化學，金(jīn)品銅業，萬盛股份等近20多家百思特深度服務的優秀浙商企業也(yě)位列500強榜單中，業績增長喜人。
一、億田智能(néng)《戰略及幹部管理(lǐ)》咨詢項目啓動
廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司攜手浙江億田智能(néng)廚電股份有限公司的《戰略及幹部管理(lǐ)》咨詢項目啓動會(huì)順利啓動。
在嚴峻的外(wài)部環境下(xià)，隻有在冬天中抓緊修煉内功，才能(néng)轉危爲機，赢在最後！期待雙方項目組戮力同心，共同實現(xiàn)本次項目的目标。
二、蘇州固锝《戰略人力資源管理(lǐ)》咨詢項目啓動
廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司攜手蘇州固锝的《戰略人力資源管理(lǐ)》咨詢項目啓動會(huì)順利召開(kāi)。
本次項目是以戰略人力資源爲導入，在融以固锝特色的家文(wén)化，傳播中國傳統文(wén)化的同時(shí)，也(yě)思考固锝特色的家文(wén)化與管理(lǐ)實踐的有效結合。這(zhè)是一次非常有意義的嘗試，也(yě)是極具使命感的探索。
三、山西華鑫集團《流程再造》咨詢項目啓動
廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司與山西華鑫集團開(kāi)啓《流程再造》咨詢項目。
本次流程再造項目對(duì)華鑫集團未來(lái)發展具有裏程碑意義，項目将結合華鑫實際業務場景進行流程體系的梳理(lǐ)和(hé)升級，助力華鑫集團發展更上(shàng)一層樓。
四、再度攜手信得科技《管理(lǐ)變革二期 營銷與服務升級》咨詢項目啓動
廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司再度攜手山東信得科技股份有限公司的《管理(lǐ)變革二期——營銷與服務升級》咨詢項目啓動。
百思特顧問組将與信得科技項目組深度配合，躬身入局，手把手貼身輔導，助力信得科技營銷體系升級。
五、特變智能(néng)《綠色能(néng)源工(gōng)廠(chǎng)與數字化轉型》項目啓動
廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司攜手特變智能(néng)的《綠色能(néng)源工(gōng)廠(chǎng)與數字化轉型》項目啓動。
雙方項目組将以身作(zuò)則，全力以赴，保質保量地完成任務。
百思特助力中國企業“以變革 謀未來(lái)”！
