2月21日下(xià)午，由廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司主辦、西瓜互動傳媒承辦，鳳凰網廣東特别支持的“又是一個春天·2019年大(dà)灣區(qū)首屆企業領袖峰會(huì)”在深圳順利召開(kāi)。本次峰會(huì)以變革爲主題，結合了(le)時(shí)下(xià)最熱的5G、新零售、消費升級、綠色建築、企業管理(lǐ)變革等話(huà)題，爲粵港澳大(dà)灣區(qū)的發展提供了(le)更多動力。
深圳市建築科學院股份有限公司董事(shì)長葉青發表了(le)“點綠成金(jīn)”的精彩演講，從(cóng)綠色建築的話(huà)題出發，以深圳建科大(dà)樓爲範例，提出了(le)綠色發展與粵港澳大(dà)灣區(qū)發展相結合的可能(néng)性，并爲大(dà)家打開(kāi)了(le)新思路，綠水(shuǐ)青山同樣可以變成金(jīn)山銀山，人與自(zì)然、城(chéng)市與自(zì)然都可以更加和(hé)諧地相處。
（深圳市建築科學研究院股份有限公司董事(shì)長、雄安規劃評審組專家 葉青）
以下(xià)是深圳市建築科學院股份有限公司董事(shì)長葉青的演講實錄（部分内容有删減）:
謝(xiè)謝(xiè)各位。因爲我原來(lái)是深圳建築科學研究院的院長，所以習慣大(dà)家叫我院長，不習慣大(dà)家叫我董事(shì)長。而2014年的時(shí)候認識張博士（廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司董事(shì)長）的時(shí)候，我對(duì)企業本質的含義還不懂，不知(zhī)道(dào)什(shén)麽是KPI、端到(dào)端、管理(lǐ)流程、客戶導向……我們有幸走過了(le)事(shì)業單位改革，在2017年上(shàng)了(le)創業闆，還糊裏糊塗地登上(shàng)了(le)福布斯排行榜。但(dàn)其實我心理(lǐ)上(shàng)還覺得自(zì)己是商界的學生，要跟各位學習。
以建科大(dà)樓爲例，綠色建築不僅節省成本，更增加城(chéng)市效益
我本人是建築師，我在建科院服務了(le)26年，一畢業就來(lái)到(dào)了(le)建科院，從(cóng)基層的畫(huà)圖建築師開(kāi)始，有幸在深圳這(zhè)座改革開(kāi)放(fàng)創新的城(chéng)市裏，跟着深圳的綠色發展。剛才唐市長提到(dào)，在他(tā)們那一任市政府、領導班子就率先在十八大(dà)之前，在深圳做了(le)綠色發展的探索。也(yě)給了(le)我們專注城(chéng)市綠色城(chéng)市服務的企業以發展的機會(huì)。我願意在這(zhè)裏和(hé)大(dà)家分享一些(xiē)思考。
我非常喜歡法國哲學家薩特的名言，他(tā)說：人生就是從(cóng)出生到(dào)死亡的選擇。忙忙碌碌每一天，認認真真地奔向死亡。
2012年，287個地級市占中國總能(néng)耗的55%。聯合國衛生組織的研究報(bào)告顯示，人的一生，在建築内渡過的時(shí)間是87%，62.5%的疾病跟建築有關。而一座大(dà)樓裏相關的成本，也(yě)就是一個公司總部大(dà)樓裏的相關成本中，90%是員工(gōng)的薪水(shuǐ)。所以如果員工(gōng)的勞動效率提升，健康提升，會(huì)成爲企業的競争力。我們很(hěn)有幸在15年前開(kāi)始研究，并有機會(huì)建設自(zì)己的辦公大(dà)樓。至今已使用(yòng)10年。
我們是用(yòng)了(le)一個低(dī)成本的策略，适合中國人的生活方式，按照中國傳統天人合一的思想，結合現(xiàn)代西方的方法論建設了(le)這(zhè)棟大(dà)樓。它是有生命的、會(huì)呼吸的（辦公樓），也(yě)獲得了(le)國内外(wài)20多個獎項。
建一座樓就像種了(le)一棵樹，（這(zhè)棟樓）沒有大(dà)門(mén)圍牆，占用(yòng)了(le)3千平米的用(yòng)地，用(yòng)4千平米的空(kōng)中花(huā)園還給城(chéng)市。這(zhè)座大(dà)樓不僅是給自(zì)己用(yòng)的，也(yě)給小(xiǎo)鳥、小(xiǎo)花(huā)、小(xiǎo)樹以家園，這(zhè)是我們對(duì)城(chéng)市公共資源的敬畏，對(duì)自(zì)然的敬畏。不因爲我們有錢(qián)、有權建得起樓，就可以不顧周圍。我相信這(zhè)是一種價值觀。
我們大(dà)量用(yòng)自(zì)然通風(fēng)，向城(chéng)市0排放(fàng)，所有的污水(shuǐ)都是回用(yòng)之後沖廁所，澆花(huā)。雨水(shuǐ)會(huì)收集起來(lái)用(yòng)，所以用(yòng)水(shuǐ)量是普通辦公樓的53%，空(kōng)調能(néng)耗是同等辦公樓的47%，如果深圳所有的辦公樓都是這(zhè)樣，全國都這(zhè)樣，可以省掉一個葛洲壩。白(bái)天地下(xià)室不用(yòng)電燈。1/3的會(huì)議(yì)室在室外(wài)，深圳的氣侯條件，真正無法忍受的日子（一年）隻有28天，但(dàn)人們爲了(le)這(zhè)28天花(huā)費大(dà)量的資源建設了(le)封閉的大(dà)樓。人在鋼筋混凝土的幕牆裏，減少了(le)跟自(zì)然之間的溝通。
這(zhè)座樓是中國第一棟拿到(dào)房地産紅(hóng)本的綠色建築。綠色建築的本意就是在全生命周期裏節約資源，保護環境，減少污染，提供高(gāo)效實用(yòng)的使用(yòng)空(kōng)間。62.5%的疾病是跟建築有關的。保證健康的前提下(xià)，我們還要生命更高(gāo)效，所以他(tā)從(cóng)傳統的物變成五感六性，通過視(shì)覺、觸覺、聽覺、體感和(hé)環境産生連接。
建造綠色建築、建設綠色城(chéng)市，是粵港澳大(dà)灣區(qū)發展的重要一環
哈佛大(dà)學一項研究表明(míng)，在綠色建築中工(gōng)作(zuò)的人們，思考能(néng)力和(hé)計(jì)劃能(néng)力高(gāo)出25%，俗稱勞動效率提高(gāo)25%。建築的價值是什(shén)麽？它的價值在哪裏？政府提倡的時(shí)候是節約，這(zhè)是結果。實際上(shàng)從(cóng)提升質量到(dào)重塑人居價值觀。經濟發展到(dào)今天，已經從(cóng)低(dī)收入的高(gāo)速發展走向了(le)高(gāo)收入的均衡發展，這(zhè)個時(shí)候其實所有人都面臨再一次思考人生的選擇，你(nǐ)的價值何在？我們的房子是買來(lái)證明(míng)自(zì)己比别人更成功？是财富的标志，身份的象征，還是要讓我們自(zì)己的生命更健康？愉悅，能(néng)夠更加安甯？其實每個人都有權做選擇。
城(chéng)市占地表面的3%，産生了(le)50%的地球廢棄物，造了(le)60%~80%的溫室氣體，75%開(kāi)采的自(zì)然資源在城(chéng)市裏消耗。人們來(lái)到(dào)城(chéng)市是爲了(le)生活，人們居住在城(chéng)市是爲了(le)生活得更好(hǎo)，我們向往的幸福生活來(lái)到(dào)城(chéng)市，可是我們呼吸不到(dào)新鮮空(kōng)氣，喝不到(dào)幹淨的水(shuǐ)，得不到(dào)心靈的安甯，我們究竟在走向天堂，還是在奔向地獄？
這(zhè)是我們需要深刻思考的，城(chéng)市的本原。城(chéng)市起源之初是文(wén)化功能(néng)先行。所以現(xiàn)在到(dào)德國柏林(lín)的首都，可以看(kàn)到(dào)教堂，都市中心能(néng)看(kàn)到(dào)墳墓。紐約第五大(dà)道(dào)都有教堂，因爲遊牧民族最開(kāi)始聚集點是祭祀祖先，農(nóng)耕民族是因市而城(chéng)，是交易而形成的。在逐漸發展分工(gōng)之後，到(dào)了(le)工(gōng)業化時(shí)代，建築的容器功能(néng)開(kāi)始無限擴張。很(hěn)多時(shí)候建造房子不是爲了(le)用(yòng)來(lái)住，而是爲了(le)投資，金(jīn)融功能(néng)大(dà)幅增加，市場流通增加。當建築成爲投資品的時(shí)候，它的增值要素就會(huì)變成地段，變成外(wài)表，變成賣相，因爲你(nǐ)不是真的住。房子比車還貴，我們桌上(shàng)的一瓶礦泉水(shuǐ)上(shàng)面都有成分，汽車有4S店(diàn)保養，随時(shí)能(néng)換零件。而房子買完之後，除了(le)保安、清潔，有沒有每年的保修？不合格有沒有召回？房子成了(le)商品，但(dàn)保修和(hé)法律體系中根本就沒有維護消費者的權益。
當房子不是用(yòng)來(lái)炒的，而是用(yòng)來(lái)住的時(shí)候，它又會(huì)回歸屬性。人們開(kāi)始關注爲什(shén)麽窮其一生買的房子是讓我們生病的。幸福到(dào)底是什(shén)麽？幸福直指人心和(hé)人的感受。這(zhè)是古巴哲學家說的。當我們的心不暖的時(shí)候，城(chéng)市就不是我們的家。
城(chéng)市與幸福共生，世界上(shàng)綠色城(chéng)市是公認的城(chéng)市最高(gāo)的标準，1972年聯合國就有了(le)（綠色城(chéng)市的标準）。我理(lǐ)解的（綠色城(chéng)市）三個方向：
一、與自(zì)然共生，有青山綠水(shuǐ)，讓人能(néng)靜下(xià)來(lái)。同時(shí)城(chéng)市與效率共生，産業高(gāo)效，資源利用(yòng)高(gāo)效，鄉(xiāng)村也(yě)有青山綠水(shuǐ)，爲什(shén)麽要向城(chéng)市聚集？就是因爲城(chéng)市效率。
二、與文(wén)化共生。有很(hěn)好(hǎo)的保障。讓我們願意在這(zhè)裏和(hé)他(tā)共同成長，一起慢慢變老(lǎo)，這(zhè)是城(chéng)市最本質的特性。
三、綠水(shuǐ)青山就是金(jīn)山銀山。所有的青山綠水(shuǐ)，每一條背後都是無數的技術參數，要實現(xiàn)這(zhè)每一條都是巨大(dà)的産業機會(huì)。如何讓綠水(shuǐ)青山成爲金(jīn)山銀山，這(zhè)是多麽巨大(dà)的一個機會(huì)。
中國人走向世界的時(shí)候，沒能(néng)得到(dào)世界尊重的時(shí)候，我們要反省自(zì)己。我們需要怎樣的價值觀？新的生活方式是15分鐘(zhōng)生活圈，40分鐘(zhōng)新鮮疏菜水(shuǐ)果到(dào)口中，要做到(dào)這(zhè)兩條都是很(hěn)不容易的。
這(zhè)個是城(chéng)市本身作(zuò)爲幸福載體必須回歸的本原。但(dàn)是城(chéng)市爲什(shén)麽會(huì)有今天的狀态？都是經濟和(hé)錢(qián)惹的禍，城(chéng)市發展的曆史可以看(kàn)到(dào)規模與人口産業聚集度正相關。在工(gōng)業革命的時(shí)候，人口聚集度越高(gāo)的區(qū)域一定在港口城(chéng)市。因爲工(gōng)業化是以大(dà)規模集約爲代表，海運是最便宜的物流，資源在哪裏，人就在哪裏。到(dào)了(le)生态文(wén)明(míng)，方向恰好(hǎo)相反，人在哪裏，公司就在哪裏。人在哪裏？人一定會(huì)向青山綠水(shuǐ)的地方選擇。那物流怎麽辦？精準物流興起，靠細微而精準高(gāo)效的物流産生效益。
從(cóng)建設綠色建築，到(dào)建設綠色城(chéng)市，最後發展爲綠色大(dà)灣區(qū)
近日粵港澳大(dà)灣區(qū)成爲世界熱點。今天的會(huì)議(yì)特别應景，灣區(qū)經濟的共同特征就是濱海經濟特性，是世界先進濱海城(chéng)市的顯著标志，因港而生，依海而建，經濟更開(kāi)放(fàng)。這(zhè)是有曆史淵源的，人已經聚集在某個地方了(le)，沒有特殊原因是不會(huì)離開(kāi)的。所以先有聚集地，一定是有港口的地方，然後向生态的地方再蔓延。所以人、建築城(chéng)市、城(chéng)市群的演化，最終一定會(huì)到(dào)城(chéng)市群的發展。大(dà)數據時(shí)代，你(nǐ)要足夠大(dà)的人流量、移動軌迹才能(néng)成爲數據資産。
粵港澳大(dà)灣區(qū)總區(qū)域面積是5.6萬平方公裏，總人口7千萬，“9+2”的城(chéng)市模型。1994年，香港科技大(dà)學的吳校長最早提出深港灣區(qū)。舊金(jīn)山灣區(qū)是科研主導型的，紐約是金(jīn)融灣區(qū)，東京是産業灣區(qū)。
常住人口，粵港澳大(dà)灣區(qū)是6000多萬，東京是4300萬，紐約2300萬，舊金(jīn)山700多萬。地均GDP，粵港澳大(dà)灣區(qū)的絕對(duì)值是不小(xiǎo)的，但(dàn)是地均隻有人家的一半，（粵港澳大(dà)灣區(qū)）是1.49，東京是3.37，紐約是4.39，舊金(jīn)山是3.08。意味着什(shén)麽？意味着效率還有兩倍以上(shàng)的提升空(kōng)間。城(chéng)鎮化率，紐約89%，東京90%，也(yě)就是說城(chéng)市化率基本上(shàng)完成。粵港澳大(dà)灣區(qū)抛掉香港和(hé)澳門(mén)，隻有53%，也(yě)就是說還有15~20年高(gāo)速建設的過程。
對(duì)标世界三大(dà)灣區(qū)，整個粵港澳灣區(qū)的科技創新隻能(néng)說是起步，世界百強的大(dà)學數量4家都在香港，世界500強的數量也(yě)隻有16，而東京就有60。我們研究這(zhè)些(xiē)數據，就可以找得到(dào)差距，找得到(dào)差别。
東京、紐約、舊金(jīn)山的灣區(qū)成型時(shí)期是後工(gōng)業到(dào)知(zhī)識經濟時(shí)代，那個時(shí)候還隻能(néng)講綠色，還沒有當成主導。而粵港澳大(dà)灣區(qū)啓動的時(shí)候是在生态文(wén)明(míng)背景下(xià)，綠色發展成爲核心。整個灣區(qū)空(kōng)港的吞吐量，距離差得非常的大(dà)，還大(dà)有空(kōng)間。在粵港澳大(dà)灣區(qū)的發展規劃綱要中，總共11章，第7和(hé)第8章是我們巨大(dà)的産業機會(huì)。推進生态文(wén)明(míng)建設，建設宜居宜業宜遊的優質生活圈。
大(dà)家不要以爲跟城(chéng)市相關就是建築行業的事(shì)情。（認爲）不搞房地産，不搞規劃建設，不建樓，或者建樓、投資樓也(yě)隻是爲了(le)賣空(kōng)間（就無所謂）。建一個産業園區(qū)，建一個總部大(dà)樓，難道(dào)不需要和(hé)企業轉型、戰略變革和(hé)文(wén)化倡導連在一起嗎？你(nǐ)肯定要比萬科建的樓要貴，光是建材采購就是他(tā)兩倍的價格，人家有數量優勢，你(nǐ)之所以自(zì)己要做就是想做錢(qián)買不到(dào)的，這(zhè)又是一個選擇題。
粵港澳給我們共同的機會(huì)，一定要關注到(dào)在城(chéng)鎮化進程中，還有大(dà)量建設機會(huì)，邊建設邊轉型，邊創新邊提升。增量有空(kōng)間，存量有更大(dà)的機會(huì)。所以點綠成金(jīn)之道(dào)，首先從(cóng)選擇的高(gāo)點開(kāi)始，要充分認識到(dào)綠色不是口号，它是今後真正的價值取向，隻有給市場創造價值，企業才有生存之道(dào)。當我們各行各業都對(duì)自(zì)然破壞，讓城(chéng)市成爲了(le)地獄，我們在城(chéng)市中怎麽可能(néng)有收益？中國傳統都說了(le)，生态文(wén)明(míng)是以水(shuǐ)爲中心的，必定是相生相克的平衡體，既要有工(gōng)業文(wén)明(míng)的效率，又要有生态文(wén)明(míng)的和(hé)諧。爲什(shén)麽中國一定會(huì)起來(lái)？中國傳統天人合一對(duì)自(zì)然的認識論，加上(shàng)西方200多年工(gōng)業文(wén)明(míng)的方法論，會(huì)是未來(lái)的解決之道(dào)。
所以在新的時(shí)代新的城(chéng)市，一定是自(zì)然和(hé)城(chéng)市發展找到(dào)平衡點，誰能(néng)找到(dào)這(zhè)個平衡點的産業，一定是百億、千億的生态系。所以政府善治，技術革命，人文(wén)引導，市場推動是聯動，光靠企業自(zì)身，光靠政府都不夠，所以政策先行，觀念更新，生活模式，綠色人文(wén)，利益分享，産業轉型，科技創新，綠色技術是一個生态系。過去的工(gōng)業企業思維下(xià)，企業管理(lǐ)模式是行業分工(gōng)非常清晰非常專注，“腎不好(hǎo)換腎，肝不好(hǎo)換肝”，結果原因沒有找到(dào)，換了(le)還是白(bái)搭。生态文(wén)明(míng)是體系，最好(hǎo)是讓你(nǐ)治未病，不要生病。我們是橫向思維用(yòng)技術，大(dà)家都是在縱向的産業分工(gōng)，所以跨界連通是必然的。
設計(jì)連接産業鏈，綠色建築可以産生更大(dà)的社會(huì)效益和(hé)經濟效益
（房子）是長期用(yòng)來(lái)住的，交易時(shí)收高(gāo)稅，收益差不多要10~18年才能(néng)轉正向現(xiàn)金(jīn)流。怎麽突圍？怎麽讓土地增值？肯定是要靠土地生金(jīn)的。隻是不能(néng)簡單的交易，就是空(kōng)間效能(néng)、綠色産業。爲城(chéng)市提升效率，爲用(yòng)戶提高(gāo)品質，産業提供平台，最後城(chéng)市輸出模式。
産業會(huì)逐步構成産業生态系。我舉個例子，傳統設計(jì)行業是提供圖紙(zhǐ)，就是編劇(jù)本，賣劇(jù)本。每千字收多少錢(qián)，一張圖紙(zhǐ)多少錢(qián)。實際上(shàng)設計(jì)會(huì)帶來(lái)什(shén)麽？他(tā)會(huì)和(hé)這(zhè)麽多的産業鏈産生聯系，一頭是把新型農(nóng)民怎麽在城(chéng)鎮化的過程中适應生活方式改變，建設模式的創新，綠色所要求的新能(néng)源、新材料的建造方式。其次是生活方式改變以後，文(wén)化創意、教育服務、健康服務都會(huì)改變。
誰說學校就是圍牆圍起來(lái)歸教育局？很(hěn)可能(néng)城(chéng)市出現(xiàn)空(kōng)間運營商，未來(lái)物業管理(lǐ)公司會(huì)上(shàng)升到(dào)綠色運營、空(kōng)間運營商。例如今天的會(huì)場現(xiàn)在開(kāi)會(huì)，晚上(shàng)可以吃飯，将來(lái)再晚上(shàng)可能(néng)就當了(le)公寓。
誰說隔牆就一定要鑽？今後家具全部是空(kōng)間。現(xiàn)在世界上(shàng)最大(dà)的直流建築，使用(yòng)太陽能(néng)直接發電，發的電是直流的再轉變成交流，再到(dào)大(dà)樓使用(yòng)。手機、電腦(nǎo)、LED都是直流電，你(nǐ)想要做人工(gōng)智能(néng)、智能(néng)制造，沒有直流的精準，智能(néng)制造就是一句空(kōng)話(huà)。
建築能(néng)夠自(zì)我平衡，（現(xiàn)在）還用(yòng)工(gōng)業思維？還要先切通，先鋪路，電和(hé)水(shuǐ)先進去？一棟樓就可以自(zì)己發電，自(zì)己循環水(shuǐ)消耗，實現(xiàn)自(zì)平衡。（如果這(zhè)樣）土地整理(lǐ)成本至少降低(dī)30%，淨利潤至少多30%，因爲不需要更多的地用(yòng)來(lái)建電廠(chǎng)、水(shuǐ)廠(chǎng)、垃圾填埋場，整個城(chéng)市效率都将發生巨大(dà)的變化，構成了(le)一個産業系。這(zhè)僅僅是大(dà)設計(jì)主導而已。
爲什(shén)麽現(xiàn)在推建築師主導的項目管理(lǐ)？就是當建築師明(míng)白(bái)這(zhè)些(xiē)事(shì)情的時(shí)候，所有的東西都可以統進去：人工(gōng)智能(néng)、模塊建造、區(qū)塊鏈、數據資産……爲什(shén)麽說要做大(dà)設計(jì)？而不是畫(huà)圖的小(xiǎo)設計(jì)？隻有當路徑組合起來(lái)的時(shí)候，才是以生态平衡爲核心的。這(zhè)個平衡點的找法是用(yòng)這(zhè)些(xiē)科技手段實現(xiàn)的，是有算(suàn)法的。
綠色建築的全部是可模拟，可計(jì)量，可測，可驗證的。現(xiàn)在裝修之前都有預評價軟件，裝修方案出來(lái)之後，材料選完就知(zhī)道(dào)裝完之後會(huì)不會(huì)甲醛超标，就可以開(kāi)始改材料，改設計(jì)，不要等裝完了(le)有問題再逃避，所有的問題都會(huì)改變我們的生活方式，也(yě)就代表了(le)金(jīn)山銀山可以走向綠水(shuǐ)青山。
我所在的IBR建科院20多年就做這(zhè)件事(shì)情，積累了(le)無數的數據，對(duì)287個中國的城(chéng)市積累了(le)100多萬條的數據，分成了(le)八個象限，每個城(chéng)市的問題等等。當我們用(yòng)城(chéng)市規劃、建築設計(jì)、咨詢檢測這(zhè)些(xiē)手段的時(shí)候，其實我們不僅是提供了(le)劇(jù)本，我們還是導演。
IBR最開(kāi)始就是建築科學研究院，我們上(shàng)市以後承蒙唐市長擡愛，建議(yì)我們叫做開(kāi)創光明(míng)之路，所有爲人類人居生活創造幸福前景的人都是光明(míng)使者，今天借這(zhè)個舞台我們都聚在一起。這(zhè)麽多精英企業家在一起，當我們懷着一顆綠色的心，爲老(lǎo)百姓服務的時(shí)候，我們不都是光明(míng)使者嗎？
優秀的人在追求生命的質量，卓越的人還有第三條命，那就是使命。我們共同做中國未來(lái)發展的光明(míng)使者，一個國家、一個民族，城(chéng)鎮化進程隻有一次，我們非常有幸在中華民族崛起的關鍵時(shí)候，我們還正當盛年，我想這(zhè)樣的人生選擇，既是要感恩父輩生得好(hǎo)，更要感謝(xiè)我們自(zì)己選得棒。我想在座的各位都是卓越的人，與你(nǐ)們同在，謝(xiè)謝(xiè)。
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