做好(hǎo)集團管控,确保戰略執行
富海集團成功啓動集團管控變革項目
近日,廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司與富海集團在山東富海集團總部隆重召開(kāi)“集團管控變革咨詢”項目啓動會(huì)。廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司副總裁兼項目總監梅森林(lín)、百思特人力BG副總經理(lǐ)兼項目經理(lǐ)馬銳攜項目團隊出席,富海集團總裁廖廣明(míng)與一衆管理(lǐ)層參加本次會(huì)議(yì)。
會(huì)議(yì)上(shàng),富海集團總裁廖廣明(míng)先生親自(zì)挂帥,對(duì)項目背景做了(le)深入的介紹。他(tā)表示,建設産業鏈一體化、國内領先的能(néng)源化工(gōng)平台企業是富海集團全體員工(gōng)的奮鬥目标。但(dàn)現(xiàn)有的管控模式難以支撐下(xià)一步的戰略轉型,亟需突破固有思維,借助百思特專業團隊的力量,未雨綢缪、勇于變革。
廖廣明(míng)先生還提到(dào),繼上(shàng)一次富海集團與百思特合作(zuò),雙方已建立高(gāo)度的互信和(hé)合作(zuò)基礎,他(tā)充分肯定百思特的專業能(néng)力和(hé)負責态度,希望此次再度攜手,能(néng)進一步推進雙方戰略合作(zuò)意向,同時(shí)體系化完善并築牢富海集團内部管控體系。
項目啓動會(huì)現(xiàn)場
随後,百思特項目經理(lǐ)馬銳先生就項目的工(gōng)作(zuò)内容、工(gōng)作(zuò)步驟、預期達到(dào)的效果進行了(le)詳細介紹與解讀。他(tā)強調,集團管控是組織發展到(dào)一定階段必然面臨的管理(lǐ)痛點,管與控、收與放(fàng)之間大(dà)有乾坤。百思特秉承國際化的标杆研究、領先的管理(lǐ)理(lǐ)念和(hé)卓越的咨詢實踐,立足于幫助富海構建科學、高(gāo)效、務實的集團管控體系,爲富海集團戰略轉型成功添磚加瓦。
項目啓動會(huì)現(xiàn)場
最後,百思特副總裁梅森林(lín)先生發表緻辭,他(tā)表示,富海集團作(zuò)爲百思特重要的戰略合作(zuò)夥伴,在山東乃至能(néng)源化工(gōng)行業具有舉足輕重的标杆意義,期待雙方的合作(zuò)取得圓滿成功。
百思特化工(gōng)行業中心
自(zì)工(gōng)業革命以來(lái),能(néng)源化工(gōng)産業一直是工(gōng)業化的基礎與核心産業。随着技術的不斷進步與革新,能(néng)源化工(gōng)産業的發展已經走過了(le)計(jì)劃導向、市場導向、競争導向幾個階段,全品類産能(néng)趨向于飽和(hé),市場競争日趨白(bái)熱化。
多年來(lái),百思特與能(néng)源化工(gōng)行業的衆多龍頭企業結成了(le)戰略合作(zuò)夥伴關系,輔導他(tā)們在市場導向與競争導向階段取得了(le)領先的優勢。
百思特秉持着“以變革,謀未來(lái)”的管理(lǐ)理(lǐ)念,基于行業發展趨勢洞察與前瞻性理(lǐ)念,攜行業深耕與變革實戰積累,爲能(néng)源化工(gōng)企業提供從(cóng)戰略創新、業務流程變革、領導力發展到(dào)人力資源管理(lǐ)等多個領域的管理(lǐ)咨詢服務,幫助企業在新時(shí)期順利轉型升級,提質增效、凝心聚力,實現(xiàn)企業精細化管理(lǐ)與可持續發展目标。
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