【簡訊】百思特攜手士蘭微，開(kāi)展關鍵技術人才梯隊建設變革項目

以人才建設促業務增長 

士蘭微成功啓動人才梯隊管理(lǐ)變革項目

廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司正式與杭州士蘭微電子股份有限公司（600460）達成合作(zuò)，開(kāi)展“士蘭半導體制造事(shì)業總部關鍵技術人才梯隊建設咨詢項目”，并在士蘭集成會(huì)議(yì)室順利舉行項目啓動儀式。百思特咨詢集團高(gāo)級副總裁兼組織發展BG總經理(lǐ)鄧佳馳、集團副總裁兼人力資源BG總經理(lǐ)劉波攜項目團隊出席。士蘭集成&集昕經營管理(lǐ)團隊、制造事(shì)業總部管理(lǐ)層，以及士蘭集成&集昕相關項目成員及HR等30餘人現(xiàn)場參加了(le)本項目啓動會(huì)。

會(huì)議(yì)開(kāi)始，士蘭制造事(shì)業總部行政本部組織及人才發展總監高(gāo)永華作(zuò)爲啓動會(huì)主持人，介紹了(le)本次項目的背景、雙方項目成員構成及主要會(huì)議(yì)流程。本咨詢項目以士蘭集成、士蘭集昕公司爲試點，爲期3-4個月，聚焦工(gōng)程技術類關鍵人才群體，借助專業的百思特管理(lǐ)咨詢有限公司來(lái)幫助士蘭制造事(shì)業總部構建關鍵人才識别與勝任力模型，試點開(kāi)發相關任職資格标準，提出關鍵人才培養計(jì)劃建議(yì)及人才梯隊建設配套機制，事(shì)業總部行政本部負責快(kuài)速推廣至其他(tā)各公司實施，以推動組織能(néng)力建設。

随後，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司副總裁兼本項目總監劉波女士就項目的工(gōng)作(zuò)内容、工(gōng)作(zuò)步驟、預期達到(dào)的效果進行了(le)詳細解讀。

廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司高(gāo)級副總裁兼本項目支持專家鄧佳馳先生對(duì)本次項目給予高(gāo)度重視(shì)。他(tā)在緻辭時(shí)，倡導參加此項目的士蘭集成、集昕公司業務部門(mén)負責人及其他(tā)項目成員要“以終爲始”，“選用(yòng)标準的人建設标準”，強調人才梯隊建設是各級業務“主官”本身的天然職責，幹部們要承擔起人力資源管理(lǐ)的責任。

   項目啓動會(huì)現(xiàn)場

士蘭制造事(shì)業總部分管HR副總裁李明(míng)德先生、士蘭制造事(shì)業總部總裁範偉宏先生接着分别做了(le)總結發言，希望雙方項目成員提出積極配合、積極參與項目的要求。

制造事(shì)業總部分管HR副總裁李明(míng)德先生在簡要分析和(hé)介紹當前人才評價與培養現(xiàn)狀後，對(duì)項目成員提出要确保項目時(shí)間投入、質量保證、項目輸出機制可執行的三大(dà)期望。

制造事(shì)業總部總裁範偉宏先生在總結發言時(shí)指出，随着士蘭的不斷發展，相應關鍵技術人才的培養機制急需加強，要求各級業務管理(lǐ)者積極、認真參與項目，承擔起責任，要在本次項目中積極參與，虛心向“老(lǎo)師”學習，做好(hǎo)實施，提升自(zì)己的業務能(néng)力與員工(gōng)管理(lǐ)水(shuǐ)平。

項目啓動會(huì)結束後，随即召開(kāi)了(le)雙方項目實施骨幹人員參加的首次工(gōng)作(zuò)例會(huì)，對(duì)近兩周的工(gōng)作(zuò)安排進行了(le)部署。

     雙方項目組成員合影

期待士蘭半導體制造事(shì)業總部關鍵技術人才梯隊建設咨詢項目在項目雙方攜手下(xià)，快(kuài)速推進，圓滿完成後續實施和(hé)項目落地！