【簡訊】百思特攜手浙江震元制藥，開(kāi)展任職資格管理(lǐ)變革項目

百思特攜手浙江震元制藥，在紹興隆重召開(kāi)“震元制藥任職資格體系項目”啓動會(huì)。百思特咨詢集團高(gāo)級副總裁兼化工(gōng)與山東中心總經理(lǐ)梅森林(lín)帶領項目團隊出席，震元制藥董事(shì)長樊偉明(míng)攜公司管理(lǐ)層團隊、職能(néng)部門(mén)負責人、技術團隊、公司助理(lǐ)級及以上(shàng)管理(lǐ)幹部參加了(le)會(huì)議(yì)。本次會(huì)議(yì)由震元制藥高(gāo)宏輝擔任主持人。

本次項目，百思特爲震元制藥制訂方案、操刀(dāo)流程，從(cóng)産品技術、質量分析、申報(bào)注冊三大(dà)類先行着手，人員覆蓋原料車間、制劑車間、研究所、質量檢驗中心等部門(mén)，待積累試點經驗後再逐步推廣。

會(huì)議(yì)上(shàng)，百思特咨詢集團高(gāo)級副總裁梅森林(lín)對(duì)震元制藥管理(lǐ)變革項目進行了(le)系統化的價值闡述，并希望整個任職資格體系相關部門(mén)和(hé)技術人員代表能(néng)積極參與。他(tā)認爲，任職資格管理(lǐ)體系建設的核心目的，就是奠定企業長期發展的人才基礎，把任職資格體系的建設與應用(yòng)落到(dào)實處，人才隊伍的質量就會(huì)大(dà)幅提升，鍛造出一支能(néng)征善戰的“鐵(tiě)軍”。

随後，震元制藥樊偉明(míng)董事(shì)長表示，當前公司年輕大(dà)學生、技術骨幹人才流失已持續攀升到(dào)企業近三年辭職人員總數的70%以上(shàng)，建立技術晉升通道(dào)刻不容緩。随着藥品集中采購逐年擴圍，公司的現(xiàn)有品種幾年後都将遭遇空(kōng)前的降價競争，仿制藥生産成本控制“沒有最低(dī)、隻有更低(dī)”，五年内向杭州灣上(shàng)虞經濟技術開(kāi)發區(qū)搬遷落戶的原料藥基地更是需要創新發展，如果不能(néng)采取有效措施提升收入待遇，就難以穩定核心專業人員特别是留住技術叠代、思想活躍、精力旺盛的年輕人才隊伍，企業無論在老(lǎo)産品的工(gōng)藝改進還是新産品、新技術的開(kāi)發、應用(yòng)、申報(bào)等方面勢必陷入被動。

樊董強調，本項目是公司今年重點工(gōng)作(zuò)之一，要求震元所有員工(gōng)，特别是管理(lǐ)層和(hé)技術團隊要高(gāo)度配合百思特項目組，積極參與到(dào)項目當中來(lái)，同時(shí)，更要借這(zhè)次機會(huì)完成個人知(zhī)識和(hé)能(néng)力的全面提升，更好(hǎo)的适應和(hé)推動震元制藥向前發展。

接下(xià)來(lái)，震元制藥項目組項目經理(lǐ)阮霞琴向與會(huì)人員介紹了(le)本項目的項目背景，對(duì)震元制藥項目組成員作(zuò)了(le)職能(néng)分工(gōng)和(hé)定位，明(míng)确了(le)相關人員的項目職責。

然後，百思特項目經理(lǐ)陳四海向震元制藥介紹整個項目的運作(zuò)方案，就項目價值、項目範圍、項目計(jì)劃、項目開(kāi)展方式等作(zuò)出明(míng)确規劃，并在會(huì)議(yì)現(xiàn)場作(zuò)《任職資格體系建設基礎》的培訓。

最後，雙方項目組成員合影留念。