百思特攜手沃德精密機械開(kāi)展組織變革一期咨詢項目

11月18日，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司攜手東莞沃德精密機械有限公司正式開(kāi)啓組織變革一期咨詢項目。百思特總裁陳浩、項目經理(lǐ)董博攜項目團隊出席，沃德精密董事(shì)長任向陽及沃德精密管理(lǐ)人員參加項目啓動會(huì)。此次會(huì)議(yì)标志着沃德精密打響了(le)企業内部管理(lǐ)變革第一槍，向成爲一流企業全力邁進。

項目啓動會(huì)以沃德精密項目經理(lǐ)周立鳴的發言揭開(kāi)序幕，針對(duì)此次項目背景作(zuò)闡述，表達了(le)對(duì)沃德精密在管理(lǐ)變革的推動下(xià)迸發更強烈生命力的期盼，提出沃德精密全員全身心投入項目的要求，并頒布了(le)對(duì)參與項目人員的紀律考核和(hé)激勵方案。

百思特項目經理(lǐ)董博在發言中，指出調研過程中發現(xiàn)的關鍵問題，展示體系建設總體思路，介紹項目實施的總體計(jì)劃框架，陳述沃德精密未來(lái)發展的成功要素。董經理(lǐ)表示，隻要堅守咨詢項目三點合作(zuò)原則：戰略合作(zuò)、奮鬥求索、共同發展；遵循項目實施過程溝通和(hé)決策機制，就能(néng)夠變革成功。

沃德精密副總裁陳燦華作(zuò)爲組織變革項目組代表随後發言，他(tā)闡明(míng)了(le)對(duì)于項目實施的信心與承諾，同時(shí)也(yě)對(duì)在座的人員提出要求——變革需要付出代價，每個人都需要做好(hǎo)心理(lǐ)準備。

會(huì)場的氣氛逐漸高(gāo)漲，在衆人的掌聲中，百思特總裁暨本次項目總監陳浩對(duì)項目的核心進行闡述，他(tā)表示，這(zhè)個項目要解決的是頂層的問題。唯有明(míng)确戰略目标，找到(dào)清晰的執行路徑，構建強大(dà)的組織力量，方能(néng)使企業維持核心競争力。變革前，認清形勢，下(xià)定決心；變革中，開(kāi)誠布公，勇于發現(xiàn)問題，正視(shì)問題，解決問題，沃德精密未來(lái)的發展無可限量。

沃德精密董事(shì)長任向陽先生，随即對(duì)在座的各位進行動員，表達自(zì)己對(duì)此次項目的期待與重視(shì)。每一個企業在高(gāo)速發展的同時(shí)，也(yě)應居安思危，對(duì)内自(zì)省，勇于變革，打破原有習慣，唯有這(zhè)樣，才會(huì)有更好(hǎo)的明(míng)天。

沃德精密董事(shì)長任總的發言在全場熱烈的掌聲和(hé)充滿信心的回答(dá)中結束。至此，沃德精密的各位項目組成員及管理(lǐ)人員對(duì)此次項目背後的巨大(dà)價值已有了(le)清晰的認識。在主持人的号召下(xià)，百思特與沃德精密項目組成員上(shàng)台，在項目任務書上(shàng)鄭重簽字，并爲達成共同的目标莊嚴宣誓。

宣誓過後，百思特顧問團隊與沃德精密項目組成員一同合影，并祝願沃德精密組織變革一期咨詢項目啓動會(huì)圓滿成功！