主動變革，向标杆邁進 | 百思特與瑞華實業集團正式開(kāi)展管理(lǐ)變革咨詢項目

11月30日，廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司攜手遼甯瑞華實業集團高(gāo)新科技有限公司正式開(kāi)啓管理(lǐ)變革一期咨詢項目。百思特集團高(gāo)級副總裁梅森林(lín)、項目副總監張劍、項目經理(lǐ)張傑攜項目團隊出席，瑞華集團董事(shì)長劉占勝及中高(gāo)管理(lǐ)層參加項目啓動會(huì)。

▲ 瑞華集團管理(lǐ)變革項目啓動會(huì)現(xiàn)場

啓動會(huì)開(kāi)始，瑞華集團項目經理(lǐ)曹總發言，揭開(kāi)序幕。曹總表示，瑞華集團正處在行業的風(fēng)口期，市場供不應求，瑞華的機會(huì)已經到(dào)來(lái)。與此同時(shí)，瑞華集團正處于從(cóng)以研發爲導向的企業向以市場爲導向的企業轉型的時(shí)期，管理(lǐ)變革勢在必行，并強調了(le)瑞華領導層對(duì)變革的決心。

▲ 百思特項目經理(lǐ)張傑發言

接下(xià)來(lái)，百思特項目經理(lǐ)張傑就項目的整體思路進行介紹，清晰地展示了(le)未來(lái)三年瑞華變革路徑的建議(yì)以及此次管理(lǐ)變革一期項目的運作(zuò)思路。他(tā)指出，瑞華一期項目從(cóng)優化頂層設計(jì)、提升組織協同、有效激活組織三個維度層層遞進，将有效承接瑞華集團的戰略落地。

随後，百思特集團高(gāo)級副總裁梅森林(lín)上(shàng)台發言，他(tā)總結了(le)瑞華未來(lái)跨越式發展的三個核心要素——流程、幹部和(hé)文(wén)化。梅總強調了(le)項目過程中，雙方共同參與的重要性，希望大(dà)家深入研讨，達成共識，切忌閉門(mén)造車。梅總還以“厚積薄發，未來(lái)一定可期”來(lái)表明(míng)對(duì)本次項目的決心以及對(duì)瑞華集團未來(lái)發展的信心。

▲ 瑞華集團董事(shì)長劉占勝發言

最後，瑞華集團董事(shì)長劉占勝從(cóng)公司的現(xiàn)狀和(hé)問題進行剖析，進一步明(míng)确了(le)管理(lǐ)變革一期項目中亟待解決的問題。并且，劉總對(duì)雙方項目組都提出了(le)要求，希望瑞華集團能(néng)夠成爲百思特的标杆客戶、戰略客戶，也(yě)希望百思特和(hé)瑞華集團可以互相成就！

啓動會(huì)結束，雙方項目團隊合影留念。相信在雙方共同配合與努力下(xià)，本次項目必将取得圓滿成功！

▲ 雙方合影留念