百思特攜手哈爾濱玻璃鋼研究院有限公司的【人力資源管理(lǐ)咨詢】項目啓動

爲進一步提升哈玻院的人力資源管理(lǐ)能(néng)力，2022年7月1日，在哈玻院召開(kāi)了(le)《哈玻院-百思特人力資源管理(lǐ)咨詢項目啓動會(huì)》。百思特項目核心團隊、哈玻院院領導及中層以上(shàng)管理(lǐ)幹部等人員參加會(huì)議(yì)。

會(huì)議(yì)現(xiàn)場

會(huì)議(yì)伊始,主持人張秀豔介紹會(huì)議(yì)議(yì)程、雙方參會(huì)人員，哈玻院總經理(lǐ)助理(lǐ)董鵬介紹了(le)該項目背景，并指出企業未來(lái)發展需要一套全面的，持續的、基于業務發展的管理(lǐ)提升方案。通過對(duì)各家咨詢方案的調研對(duì)比，哈玻院最終選擇了(le)百思特管理(lǐ)咨詢有限公司，希望通過此次合作(zuò)，達到(dào)企業管理(lǐ)提升的效果。

百思特項目經理(lǐ)張昭紅(hóng)

百思特項目經理(lǐ)張昭紅(hóng)詳細介紹了(le)此次項目的三個模塊：薪酬模塊、績效模塊和(hé)管理(lǐ)者角色認知(zhī)模塊。并從(cóng)以下(xià)四個方面诠釋了(le)項目運作(zuò)的全過程，即做什(shén)麽、項目規劃、誰來(lái)做及變革的警醒。張昭紅(hóng)經理(lǐ)希望在項目進行過程中大(dà)家積極參與，多溝通交流，使此次項目得以圓滿實施。

百思特項目總監梅森林(lín)

百思特項目總監梅森林(lín)，在線上(shàng)分享了(le)此次項目開(kāi)展的兩個重點，第一點是變革必要性和(hé)變革主要挑戰，第二點是變革關鍵點和(hé)成功因素。梅總監希望大(dà)家都應該主動參與到(dào)項目中，并不是被動的配合。最後，他(tā)表示願意和(hé)哈玻院共同成長，并祝願本次項目圓滿成功。

哈玻院總經理(lǐ)王士巍

最後，總經理(lǐ)王士巍做總結性發言，他(tā)對(duì)百思特項目組、哈玻院項目管理(lǐ)組以及各部門(mén)領導提出希望和(hé)要求。希望百思特項目組發揮自(zì)身所長，傳授先進管理(lǐ)方法論的同時(shí)并賦能(néng)于哈玻院管理(lǐ)團隊，提升其管理(lǐ)能(néng)力；要求哈玻院項目組在此次項目運行中，組織、協調、策劃好(hǎo)項目全過程，多學習，多請(qǐng)教，提升自(zì)身能(néng)力水(shuǐ)平；要求各部門(mén)領導要高(gāo)度重視(shì)，高(gāo)度負責，顧全大(dà)局，積極參與，虛心學習，認真完成管理(lǐ)提升工(gōng)作(zuò)任務。

大(dà)合照

本次項目是以人力資源爲導入，融合哈玻院企業文(wén)化，實現(xiàn)哈玻院企業文(wén)化在管理(lǐ)實踐中的有效結合，這(zhè)是一次非常有意義的嘗試，也(yě)是極具使命感的探索。

客戶簡介

哈爾濱玻璃鋼研究院有限公司（簡稱哈玻院）成立于1960年,是我國最早從(cóng)事(shì)樹脂基複合材料研發的科研機構之一，現(xiàn)隸屬于國務院國資委管理(lǐ)的中央企業中國建材集團有限公司。哈玻院是國家科委（科技部）首批組建的國家樹脂基複合材料工(gōng)程技術研究中心的依托單位、國家纖維增強塑料标準化委員會(huì)副主任委員單位、中國建材500強企業。

哈玻院自(zì)成立以來(lái)，緊跟我國航天及軍工(gōng)事(shì)業發展的步伐，在一次次挑戰中實現(xiàn)突破,創造了(le)多個“中國第一”，開(kāi)創了(le)中國玻璃鋼工(gōng)業的進程。哈玻院創新性地研究總結出了(le)纖維纏繞規律，首創了(le)我國纖維纏繞技術，成爲中國先進複合材料研究和(hé)應用(yòng)的先驅和(hé)領跑者。同時(shí)，也(yě)是我國拉擠技術、熱熔預浸技術、鋪放(fàng)技術的主要發源地。

經過近60年的發展，哈玻院已發展成爲以纖維纏繞技術、拉擠技術、預浸料制備及鋪放(fàng)技術、結構設計(jì)技術、高(gāo)性能(néng)樹脂體系及功能(néng)材料、工(gōng)藝設備設計(jì)制造技術爲主要特色的科技型企業，承擔了(le)國家科技攻關、高(gāo)技術、重大(dà)裝備工(gōng)程配套，以及航空(kōng)航天軍工(gōng)重大(dà)工(gōng)程配套任務，研制産品成功應用(yòng)于神舟、天宮、天舟、空(kōng)間站(zhàn)、嫦娥、長征等載人航天和(hé)國防工(gōng)程。哈玻院産品遍及航天、航空(kōng)、國防、核工(gōng)業、船(chuán)舶、電力、建築、水(shuǐ)處理(lǐ)等衆多領域。