CW作(zuò)爲蘋果公司的主流供應商,近年來(lái)業務得到(dào)飛(fēi)速發展,爲了(le)有效規避風(fēng)險,合理(lǐ)激勵骨幹隊伍,選定百思特公司幫助其進行股權結構的梳理(lǐ),并據此進行股權激勵的實施,經營管理(lǐ)機制和(hé)風(fēng)險控制舉措的設計(jì)。
百思特顧問将從(cóng)戰略梳理(lǐ),公司資産盤點分析,公司經營業績評估,價值鏈梳理(lǐ),高(gāo)層經營模式建設,授權體系建設,股權結構優化,激勵方案設計(jì)等等各個方面幫助CW有效理(lǐ)順股權架構,并從(cóng)股東、經營層、管理(lǐ)層入手,優化管控流程,提升決策效率,降低(dī)決策風(fēng)險。
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