【百思特商學院】攜手寶勝國際開(kāi)展《領導者的自(zì)我覺察與自(zì)我管理(lǐ)》主題培訓

中國大(dà)型運動服飾零售商及經銷商

寶勝國際（控股）有限公司（以下(xià)簡稱“寶勝國際”）是中國大(dà)型的運動服飾零售商及經銷商，旗下(xià)渠道(dào)品牌YYsports 勝道(dào)體育經銷Nike、Adidas、SKECHERS、PUMA、CONVERSE等國際知(zhī)名運動品牌，具有超過二十年經營運動用(yòng)品及生活休閑産品的專業公司。

 

寶勝國際于2008年在香港上(shàng)市，目前擁有三萬多名員工(gōng)和(hé)經營管理(lǐ)九千多家各類型銷售門(mén)店(diàn)和(hé)通路渠道(dào)，業務覆蓋整個中國大(dà)陸及台灣地區(qū)。寶勝國際長期以來(lái)，以靈活、豐富的業務形态及通路形式，與國際國内衆多優秀品牌密切合作(zuò)，共同成長。

項目概況

7月31日，寶勝國際特别邀請(qǐng)到(dào)百思特人才發展專家——馬老(lǎo)師開(kāi)展此次《領導者的自(zì)我覺察與自(zì)我管理(lǐ)》培訓，寶勝國際集團總部CFO、寶勝東北區(qū)總經理(lǐ)及東北區(qū)各分子公司總經理(lǐ)攜營銷團隊中高(gāo)管，共計(jì)77人參加。

馬老(lǎo)師表示領導力的根本是自(zì)我領導，這(zhè)也(yě)是最難的，因爲人很(hěn)難看(kàn)到(dào)自(zì)己的問題，很(hěn)難跳出已有的慣性思維。馬老(lǎo)師從(cóng)心理(lǐ)學角度，讓學員開(kāi)啓自(zì)我覺察和(hé)反思，通過與标杆領導者的對(duì)比來(lái)發現(xiàn)自(zì)己的優勢與不足，再經由大(dà)家的反饋更真實地了(le)解自(zì)己，推動自(zì)我領導力的提升。

主題展開(kāi)

我的管理(lǐ)段位評估

老(lǎo)師首先通過U型理(lǐ)論的心智覺察四階段，讓學員們知(zhī)道(dào)，管理(lǐ)者就是通過管理(lǐ)資源來(lái)實現(xiàn)經營目标。通過帶領大(dà)家場景化的感知(zhī)五段經理(lǐ)人的含義，讓學員們在研讨互動中進行自(zì)我評估。

通過自(zì)己完成任務

通過團隊完成任務

通過他(tā)人完成任務

通過牛人完成任務

通過機制完成任務

探索我的工(gōng)作(zuò)使命

随後馬老(lǎo)師給大(dà)家引入管理(lǐ)者的兩大(dà)價值：提升員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)意願以及提升員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)能(néng)力。

老(lǎo)師帶領大(dà)家一起分析員工(gōng)們的工(gōng)作(zuò)狀态以及背後原因，用(yòng)大(dà)量的案例與場景讓大(dà)家沉浸式感受，理(lǐ)解作(zuò)爲管理(lǐ)者的工(gōng)作(zuò)使命，讓大(dà)家對(duì)管理(lǐ)和(hé)領導力有了(le)更深刻的認知(zhī)。

随即老(lǎo)師抛出了(le)一個話(huà)題——關于“我”的四大(dà)問題：

 

1、我的本質：我是誰？當我活在高(gāo)光時(shí)刻，用(yòng)三個形容詞描述自(zì)己？

2、我的影響：當我在高(gāo)光時(shí)刻中，所做之事(shì)給他(tā)人帶來(lái)什(shén)麽影響？

3、我的任務：我每天要完成的什(shén)麽特定任務，來(lái)活出我的使命？

4、我的信息：我要傳遞給他(tā)人的最深刻的信息是什(shén)麽？

現(xiàn)場的學員積極交流，各組踴躍發言，找到(dào)各自(zì)工(gōng)作(zuò)使命。

我的管理(lǐ)能(néng)力評估

緊接着馬老(lǎo)師說到(dào)一個團隊，大(dà)體存在這(zhè)四種人：改變者、助力者、執行者、吃瓜群衆。那麽學員們自(zì)己要去思考“我”是改變者還是助力者？

然後要思考我的團隊發展處于哪個階段？

通過管理(lǐ)者能(néng)力模型，老(lǎo)師帶領大(dà)家進行自(zì)我覺察，并交予人力資源作(zuò)爲個人IDP計(jì)劃的後續實施的基礎信息。

圓桌教練與成長計(jì)劃

最後馬老(lǎo)師給大(dà)家分享最佳組織運作(zuò)模式，感受工(gōng)作(zuò)模式改變帶動管理(lǐ)模式的改變。通過圓桌教練的練習，撰寫個人成長計(jì)劃。

通過一天的課程，老(lǎo)師的循循善誘，學員的熱情投入，讓參與培訓的團隊領導者産生了(le)自(zì)我覺察和(hé)反思，明(míng)确在以後的工(gōng)作(zuò)中，要通過群體反饋，制定個人成長計(jì)劃。這(zhè)次培訓真正的達成了(le)課程的初衷——拓格局。百思特将持續賦能(néng)寶勝國際，助力更多中國企業成長！！