近期,百思特商學院受邀給國家超級計(jì)算(suàn)深圳中心(深圳雲計(jì)算(suàn)中心)的各部門(mén)管理(lǐ)者分享《管理(lǐ)者的角色認知(zhī)》。中心管理(lǐ)團隊及其它工(gōng)作(zuò)人員共60餘人參加了(le)此次培訓。
大(dà)家圍繞“中心對(duì)管理(lǐ)者的訴求”、“管理(lǐ)者的角色認知(zhī)”、“管理(lǐ)者的進取之道(dào)”三個方面展開(kāi)學習交流,積極思考,踴躍發言,互動交流氣氛熱烈,收獲多多。
鄧老(lǎo)師認爲管理(lǐ)者須建立一支高(gāo)績效的團隊,且能(néng)夠權衡目前利益與長遠利益,帶領團隊實現(xiàn)組織賦予的特定目的和(hé)使命,使工(gōng)作(zuò)富有成效,工(gōng)作(zuò)人員具有成就感。他(tā)指出管理(lǐ)者應該管目标和(hé)管任務、管團隊和(hé)管績效、管流程和(hé)管知(zhī)識、管素養和(hé)管文(wén)化。管理(lǐ)者應注重發揮團隊精神,挖掘團隊成員自(zì)身優勢,努力把工(gōng)作(zuò)做好(hǎo)、把組織建設好(hǎo),增強團隊成員的成就感與榮譽感。
此次培訓順利結束後,學員們表示體會(huì)頗多,收獲更多。未來(lái)期待百思特給國家超級計(jì)算(suàn)深圳中心提供更多更實戰的培訓。
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