《新消費品牌商業創新白(bái)皮書》亮(liàng)點解讀（二）：新一代品牌勢能(néng)營銷模型發布！

前情提要

新消費意識覺醒，新消費人群崛起，全新消費主義應運而生。

百思特新消費事(shì)業部王小(xiǎo)博、李相如團隊正式發布《2023中國新消費品牌商業創新白(bái)皮書》（以下(xià)簡稱“新消費白(bái)皮書”），分析當下(xià)新消費品牌商業模式創新，解讀消費升級帶來(lái)的品牌變革，洞悉商業時(shí)代企業增長模式。

亮(liàng)點4  100個新消費品牌抽樣研究分析

針對(duì)以上(shàng)100餘個新消費品牌，百思特新消費事(shì)業部王小(xiǎo)博、李相如團隊進行了(le)分析研究，并形成本次商業模式創新分析報(bào)告。

○ 品牌模式創新已逐漸成爲各賽道(dào)下(xià)新消費品牌的發展共識；

○ 廣告推廣與品類創新已不再是打造新消費品牌的主要路徑；

○ 細分市場是現(xiàn)在新消費品牌的重要思考要素；

○ 高(gāo)端與性價比品牌呈現(xiàn)兩極化發展...... ......

在新消費環境下(xià)，品牌朝着品質化、健康化、顔值化、體驗化、高(gāo)端化發展，而且高(gāo)端消費品牌的發展路線預計(jì)将會(huì)擁有跨越式增長。

亮(liàng)點5  案例分析：老(lǎo)品牌逆襲

品牌變革助推老(lǎo)品牌逆襲

王小(xiǎo)博、李相如團隊發現(xiàn)，品牌引爆增長的背後，揭示了(le)品牌勢能(néng)定律，并從(cóng)學術高(gāo)度定義了(le)品牌勢能(néng)。

新營銷組織變革大(dà)幕拉起，針對(duì)耳熟能(néng)詳的傳統品牌，如何進行品牌變革？

《新消費白(bái)皮書》中進行了(le)詳細的案例分析闡述——

中國李甯：從(cóng)巨虧31億到(dào)年入258億

華爲手機：造就國産高(gāo)端手機代表

安踏：超越耐克中國問鼎鞋服行業第一

茅台：美(měi)學文(wén)化支撐新戰略

飛(fēi)鶴：落實安全新鮮特性突破200億

亮(liàng)點6  PMC品牌勢能(néng)營銷模型發布！

新商業思維誕生

世界級品牌管理(lǐ)大(dà)師戴維阿克認爲，品牌的戰略核心在于創建強勢品牌才能(néng)應對(duì)競争和(hé)增長問題。原有的品牌形象論、定位理(lǐ)論、整合營銷傳播理(lǐ)論都有着時(shí)代局限性。

全新品牌打造模式，以品牌勢能(néng)理(lǐ)論爲核心，進一步發展了(le)戴維阿克品牌理(lǐ)論戰略理(lǐ)念。

從(cóng)2018年開(kāi)始，王小(xiǎo)博、李相如團隊在5年時(shí)間裏，研究了(le)徕芬、理(lǐ)想、梅見、每日黑巧、Ubras、認養一頭牛等100多個新消費品牌的創新打法與發展路徑。

在新的商業環境下(xià)，新消費品牌的企業家們不斷進行實踐創新，以适者生存的進化精神共同叠代出了(le)适應新環境的商業思維結構以及品牌打造模式。

通過研究分析，王小(xiǎo)博、李相如團隊總結出新一代PMC品牌勢能(néng)營銷模型！

PMC品牌勢能(néng)營銷模型主要包括：

市場增長定位、品牌IP塑造、大(dà)單品小(xiǎo)爆款策略、代言人選擇、PR三闆斧、用(yòng)戶增長、精準分銷

新時(shí)代誕生新思想；新媒體帶來(lái)新傳播；新人群産生新消費文(wén)化；新消費帶來(lái)新市場，新渠道(dào)誕生新産品。

PMC品牌勢能(néng)營銷模型是适應新時(shí)代的營銷落地方法，同時(shí)也(yě)是新消費品牌實現(xiàn)快(kuài)速崛起與持續增長的最佳方法！

大(dà)量品牌案例已經證明(míng)，PMC品牌勢能(néng)傳播理(lǐ)論必将替代IMC整合營銷傳播和(hé)定位聚焦營銷傳播理(lǐ)論，成爲新商業時(shí)代引領市場營銷的正确方法論。

如何明(míng)确闡述PMC品牌勢能(néng)營銷傳播理(lǐ)論？

如何真正實踐PMC傳播理(lǐ)論？

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《 2023中國新消費品牌商業創新白(bái)皮書 》

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