【重磅喜訊】祝賀百思特入選東莞市中小(xiǎo)企業數字化轉型城(chéng)市試點牽引單位！

近日，百思特管理(lǐ)咨詢有限公司成功入選東莞市中小(xiǎo)企業數字化轉型城(chéng)市試點（智能(néng)移動終端）數字化牽引單位。

随着《“十四五”數字經濟發展規劃》中明(míng)确提出大(dà)力推進産業數字化轉型，實施中小(xiǎo)企業數字化賦能(néng)專項行動。中小(xiǎo)企業數字化轉型已不是“選擇題”，而是關乎生存和(hé)長遠發展的“必修課”。然而，目前國際國内經濟環境複雜(zá)多變，中小(xiǎo)企業面臨要素成本上(shàng)升、創新發展動能(néng)不足、國内外(wài)市場競争加劇(jù)等問題。對(duì)于身處制造業的中小(xiǎo)企業來(lái)說，目前數字化轉型的門(mén)檻依然較高(gāo)，特别是資金(jīn)和(hé)技術門(mén)檻。現(xiàn)階段，數字化轉型對(duì)企業的投資回報(bào)率、利潤率的提升還不夠顯著，原因在于大(dà)部分企業仍在轉型的陣痛期、實驗期，而且中小(xiǎo)企業試錯成本普遍較高(gāo)。

“不能(néng)轉、不想轉、不會(huì)轉、不敢轉”問題在中小(xiǎo)企業中不同程度存在。爲加快(kuài)推動中小(xiǎo)企業數字化轉型步伐，工(gōng)業和(hé)信息化部、财政部組織開(kāi)展了(le)第一批中小(xiǎo)企業數字化轉型試點城(chéng)市的競争性評審工(gōng)作(zuò)，從(cóng)各省、直轄市、計(jì)劃單列市中遴選了(le)30個試點城(chéng)市，支持地方政府探索形成中小(xiǎo)企業數字化轉型的方法路徑、市場機制和(hé)典型模式，示範帶動、看(kàn)樣學樣、複制推廣，引導和(hé)推動中小(xiǎo)企業加快(kuài)轉型，其中東莞市選取“智能(néng)移動終端”細分行業進行申報(bào)，成功入選全國第一批中小(xiǎo)企業數字化轉型試點城(chéng)市名單。

爲貫徹落實國家中小(xiǎo)企業數字化轉型城(chéng)市試點的有關工(gōng)作(zuò)部署，根據《關于開(kāi)展東莞市中小(xiǎo)企業數字化轉型試點城(chéng)市數字化牽引單位遴選申報(bào)工(gōng)作(zuò)的通知(zhī)》，經企業自(zì)願申報(bào)、專家評審和(hé)社會(huì)公示等程序，确定了(le)百思特管理(lǐ)咨詢有限公司爲東莞市中小(xiǎo)企業數字化轉型城(chéng)市試點（智能(néng)移動終端）數字化牽引單位之一。

作(zuò)爲唯一一家入選的咨詢公司，百思特管理(lǐ)咨詢有限公司是一家采用(yòng)一體化運作(zuò)模式，擁有一支來(lái)自(zì)世界500強及國内外(wài)知(zhī)名企業高(gāo)管與精英組成的實戰型專家顧問團隊，能(néng)夠以豐富的标杆企業研究及咨詢服務經驗，創新結合全價值鏈咨詢服務體系，深度理(lǐ)解企業變革邏輯，保證“力出一孔、舉公司之力”爲企業提供咨詢服務，幫助客戶成功的咨詢企業。

結合多年的實踐積累和(hé)咨詢經驗，以戰略爲指導，以流程爲核心，以人力資源等爲支撐，百思特獨創出一系列基于企業價值鏈體系之上(shàng)的解決方案。基于企業作(zuò)戰邏輯端到(dào)端打通的全價值鏈管理(lǐ)解決方案，幫助企業構築“指揮+作(zuò)戰+護航”的全方位成長體系，百思特管理(lǐ)咨詢有限公司開(kāi)發了(le)三大(dà)體系、八大(dà)産品的組合，不斷的結合新技術、行業變化、中國企業發展特點進行産品的叠代升級，包括戰略與商業模式設計(jì)、組織管控、流程管理(lǐ)、人力資源管理(lǐ)、供應鏈管理(lǐ)、IT 規劃與管理(lǐ)、項目管理(lǐ)、研發管理(lǐ)、營銷管理(lǐ)、全面風(fēng)險與内控體系建設、數字化轉型等等方面。

爲了(le)徹底落實數字中國的國家戰略，百思特管理(lǐ)咨詢有限公司特别成立了(le)政府和(hé)公共事(shì)業咨詢事(shì)業部，以“客戶第一、團隊合作(zuò)、專業卓越、創新發展”爲核心價值觀，爲客戶提供高(gāo)品質、高(gāo)效率、高(gāo)價值的咨詢服務，幫助客戶實現(xiàn)可持續發展。該團隊由各領域的專家和(hé)資深咨詢顧問組成，爲客戶提供包括政策研究、規劃設計(jì)、項目管理(lǐ)、評估咨詢等服務，細分産品包括流程咨詢、數字化轉型咨詢、變革管理(lǐ)體系建設、全生命周期管理(lǐ)咨詢、數字化解決方案咨詢等業務。

針對(duì)東莞市智能(néng)移動終端産業鏈的中小(xiǎo)企業，百思特政府和(hé)公共事(shì)業咨詢事(shì)業部提出數字化轉型需要從(cóng)多個方面入手，包括技術創新、精細化管理(lǐ)、人才培養與引進、産業集群發展以及跨界合作(zuò)創新等方面。以下(xià)是部分解決方案（參考）：

産業鏈協同數字化

智能(néng)移動終端産業鏈涉及多個環節和(hé)組件，包括智能(néng)組件、基礎元器件和(hé)智能(néng)模具等。在數字化轉型過程中，産業鏈上(shàng)下(xià)遊企業需要協同合作(zuò)，共同推進數字化轉型。通過建立數字化平台，實現(xiàn)數據共享和(hé)流程協同，提高(gāo)整個産業鏈的效率和(hé)競争力。

技術創新驅動

數字化轉型的核心是技術創新。智能(néng)移動終端産業鏈需要關注新技術的發展趨勢，如人工(gōng)智能(néng)、物聯網、雲計(jì)算(suàn)等，并将其應用(yòng)到(dào)産品研發、生産制造和(hé)市場營銷中。通過技術創新，提高(gāo)産品質量、降低(dī)成本、提升市場競争力。

精細化管理(lǐ)

數字化轉型需要精細化管理(lǐ)。建立數字化管理(lǐ)系統，實現(xiàn)生産過程的數據化、自(zì)動化和(hé)智能(néng)化管理(lǐ)。通過數據分析和(hé)預測，及時(shí)發現(xiàn)和(hé)解決問題，提高(gāo)生産效率和(hé)産品質量。

人才培養與引進

數字化轉型需要具備數字化技能(néng)和(hé)意識的人才支持。智能(néng)移動終端産業鏈需要加強人才培養和(hé)引進，培養一批具備數字化技能(néng)和(hé)意識的員工(gōng)隊伍。同時(shí)，也(yě)需要引進具有豐富經驗和(hé)專業知(zhī)識的數字化人才，推動企業數字化轉型。

産業集群發展

通過産業集群的方式，可以實現(xiàn)資源共享、優勢互補和(hé)協同發展。智能(néng)移動終端産業鏈可以結合當地資源和(hé)發展需求，建立産業集群平台，吸引上(shàng)下(xià)遊企業入駐，共同推動産業發展。

跨界合作(zuò)創新

智能(néng)移動終端産業鏈可以與其他(tā)行業進行跨界合作(zuò)，如與互聯網、大(dà)數據、人工(gōng)智能(néng)等領域的企業合作(zuò)，共同推動産業創新和(hé)發展。通過跨界合作(zuò)，可以拓展業務範圍和(hé)市場空(kōng)間，提高(gāo)企業的競争力和(hé)可持續發展能(néng)力。

百思特認爲可以通過落實以上(shàng)部分解決方案，全面推進數字化轉型，提高(gāo)企業的競争力和(hé)可持續發展能(néng)力。

中小(xiǎo)企業數字化轉型已迫在眉睫，這(zhè)種轉型并非單純的技術升級，而是涉及企業整體戰略、業務模式、組織文(wén)化等多個層面的全面變革。隻有迅速适應這(zhè)一變革，中小(xiǎo)企業才能(néng)在競争激烈的市場環境中脫穎而出，而在這(zhè)一轉型過程中，數字化轉型團隊的重要性不容忽視(shì)。

數字化轉型團隊作(zuò)爲企業數字化轉型的核心力量，具備深厚的技術功底、豐富的實踐經驗和(hé)前瞻性的戰略眼光，不僅需要精通各種數字化技術和(hé)工(gōng)具，更要懂得如何将其與企業的實際業務相融合，創造出新的商業價值。通過引入先進的數字化技術和(hé)工(gōng)具，數字化轉型團隊能(néng)夠幫助企業優化業務流程、提升工(gōng)作(zuò)效率、降低(dī)成本，從(cóng)而增強企業的競争力。此外(wài)，數字化轉型團隊還能(néng)爲企業提供全方位的咨詢和(hé)支持。通過深入了(le)解企業的業務需求和(hé)痛點，爲企業量身定制數字化轉型方案，确保轉型過程與企業戰略緊密契合。在轉型過程中，數字化轉型團隊還能(néng)爲企業提供技術培訓和(hé)支持，确保企業員工(gōng)能(néng)夠迅速掌握新的數字化工(gōng)具和(hé)技術，實現(xiàn)平滑過渡。

最後，在此特别感謝(xiè)廣大(dà)客戶對(duì)百思特管理(lǐ)咨詢有限公司的信任和(hé)認可，百思特将不斷進步和(hé)發展，不斷提升服務質量和(hé)水(shuǐ)平，爲客戶提供更加優質、高(gāo)效的數字化轉型服務，爲推動中國經濟的數字化發展作(zuò)出更大(dà)的貢獻。