【圓滿結營】2021百思特供應鏈高(gāo)管訓戰營·上(shàng)海站(zhàn)——圓滿結營！

▲ 培訓現(xiàn)場

本期訓戰營主要内容分爲兩大(dà)部分，百思特專家首先對(duì)華爲供應鏈的變革曆程進行了(le)重點講解，主要涵蓋：供應鏈的關鍵業務、供應商之間如何運作(zuò)等相關概述。接着，針對(duì)之前所提到(dào)的關鍵業務進行深度剖析，對(duì)相關的計(jì)劃、采購、物流等内容進行一一講解。來(lái)自(zì)全國各地的近三十位企業供應鏈高(gāo)管紛紛踴躍報(bào)名參與，并以飽滿的熱情完成了(le)“三天兩夜的課程培訓+走進京東·實地探訪”的沉浸式學習。

▲ 曹老(lǎo)師-培訓現(xiàn)場

作(zuò)爲本次訓戰營的特邀嘉賓——前華爲資深供應鏈專家曹老(lǎo)師，帶來(lái)了(le)“銷售預測與銷售計(jì)劃”的主題分享。從(cóng)供應鏈計(jì)劃管理(lǐ)戰略、到(dào)供應鏈三大(dà)類計(jì)劃解析、再到(dào)供應計(jì)劃制定與執行等方面，給學員們做了(le)精彩分享。在授課過程中，曹老(lǎo)師穿插以著名企業實際的業務難點問題作(zuò)爲案例分析，強調：“計(jì)劃在供應鏈中的戰略地位相當于指揮控制中樞，因此做好(hǎo)供應計(jì)劃是重中之重的任務”。并依據當今VUCA時(shí)代的特點，提出了(le)企業、組織和(hé)個人應具備的能(néng)力。曹老(lǎo)師用(yòng)訓戰結合的方式帶着大(dà)家做了(le)深入的研讨和(hé)指導，引入學員深入思考，極大(dà)的帶動現(xiàn)場培訓學習氛圍。

▲ 李老(lǎo)師-培訓現(xiàn)場

華爲前采購專家團核心成員、百思特供應鏈研究中心主任李老(lǎo)師給大(dà)家來(lái)了(le)：《企業利潤第二極：全球采購體系建設與運作(zuò)》。李老(lǎo)師以向學員們提問的方式進行課程開(kāi)場，運用(yòng)大(dà)量國際企業實際案例進行分析講解，與學員們探讨、交流。并分享了(le)如何在供應鏈管理(lǐ)上(shàng)進行“垂直整合”與“橫向整合”，講解了(le)“價值采購”與“陽光采購”的區(qū)别，對(duì)采購部門(mén)的核心價值和(hé)關鍵職責值進行了(le)内容劃分。在授課過程中深度剖析了(le)供應商管理(lǐ)以及供應平台管理(lǐ)的核心邏輯，提出供應鏈管理(lǐ)的五個基礎，對(duì)産業鏈管理(lǐ)的相關案例進行細緻分析。倡導企業建立好(hǎo)“公平、公開(kāi)、公正”的陽光采購，引導學員展開(kāi)熱烈研讨。

此外(wài)，李老(lǎo)師還向大(dà)家分享了(le)——華爲“以客戶爲中心”的供應鏈實踐，并表示了(le)以下(xià)“四招常識”，讓華爲創造了(le)今天的輝煌：

第一，制造行業沒有别的，制造行業永遠都是産品領先。

第二，整個組織不能(néng)是生産導向，一定要是客戶導向。

第三，制造行業未來(lái)不僅是賣産品，還要賣服務。

第四，在電子消費品領域裏，要盈利，要有競争能(néng)力，就必須要“聚焦”，必須要在核心産 品上(shàng)做到(dào)足夠規模。

▲ 李老(lǎo)師-培訓現(xiàn)場

本期課程内容分享的最後階段，對(duì)精益物流和(hé)智能(néng)制造有深刻理(lǐ)解的應用(yòng)的李老(lǎo)師，給大(dà)家分享了(le)《智能(néng)物流與倉儲管理(lǐ)》的核心課程。李老(lǎo)師以目前國内制造業物流現(xiàn)狀爲出發點，列舉了(le)目前物流成本、管理(lǐ)、運輸等存在的缺點。緊接着，結合目前德國、美(měi)國、中國等實際情況，講述了(le)目前企業所面臨的轉變一智能(néng)工(gōng)廠(chǎng)制造口所面臨的挑戰。并總結目前電商物流與工(gōng)廠(chǎng)物流的差異性，提出工(gōng)廠(chǎng)智能(néng)物流實施路徑：精益化一一自(zì)動化——數字化——智能(néng)化。以“精益物流、規劃設計(jì)、系統集成”爲核心，分享了(le)工(gōng)廠(chǎng)智能(néng)物流實施内容。

學員們全身心投入積極參與到(dào)與老(lǎo)師的互動之中。李老(lǎo)師分享了(le)某大(dà)型工(gōng)廠(chǎng)的物流項目，講述了(le)該工(gōng)廠(chǎng)如何通過智能(néng)工(gōng)廠(chǎng)規劃和(hé)物流系統項目實施獲得了(le)顯著成效。學員們紛紛積極思考主動發問，李老(lǎo)師詳細解答(dá)，學員們的深入思考加上(shàng)積極地互動産出使得現(xiàn)場學習氛圍爆棚！

本次數字化賦能(néng)活動百思特攜手京東走進了(le)亞洲最先進、規模最大(dà)的現(xiàn)代化物流中心：京東“亞洲一号”，30多位企業高(gāo)管零距離體驗了(le)來(lái)自(zì)京東物流的現(xiàn)代化智能(néng)黑科技倉庫。

大(dà)家在專業人士帶領下(xià)分别走訪了(le)“智慧分揀中心”、“天狼倉”、“地狼倉”等區(qū)域。從(cóng)分揀、倉儲管理(lǐ)、物流運輸、配送方式等方面來(lái)看(kàn)，無一不體現(xiàn)了(le)：便捷、快(kuài)速、精準、時(shí)效......一項項黑科技的應用(yòng)，也(yě)正改變着傳統貨物管理(lǐ)、分揀方式。