廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司攜手九牧王集團(以下(xià)簡稱“九牧王”)開(kāi)展全面變革項目啓動暨管理(lǐ)團隊宣貫培訓會(huì)。
百思特董事(shì)長張正華、副總裁胡劍雄及項目核心團隊,九牧王董事(shì)長林(lín)聰穎及全體高(gāo)管與業務骨幹參與了(le)此次項目啓動會(huì)。
客戶簡介
九牧王集團是集研發設計(jì)、生産、銷售爲一體的時(shí)尚産業公司,采用(yòng)業務縱向一體化的模式,将“時(shí)尚生活,美(měi)好(hǎo)向往”視(shì)爲集團使命,緻力成爲精英生活的時(shí)尚産業引領者。
九牧王集團旗下(xià)主品牌——九牧王,以“打造全球最好(hǎo)的褲子”爲使命,聚焦核心品類,深耕男(nán)褲領域34年,積累1200萬人體數據,沉澱6大(dà)主推褲版型,擁有多項褲領域實用(yòng)新型專利,是中國男(nán)褲标準的參與制定者。截止2021年,九牧王男(nán)褲連續22年榮列同品類市場綜合占有率第一。
九牧王集團董事(shì)長林(lín)聰穎先生在緻辭中與公司管理(lǐ)團隊分享了(le)變革的背景、目的及意義。此次變革旨在通過補全戰略成功要素,做實戰略解碼,持續提升兩力,全面升級五大(dà)關鍵要素以支撐“全球銷量領先的男(nán)褲專家”的戰略目标。
他(tā)強調:“躬身入局,挺膺負責,乃有成事(shì)之可冀”,九牧王人要積極參與到(dào)變革中去,對(duì)變革的成果負責。
九牧王集團董事(shì)長 林(lín)聰穎
百思特項目總監胡劍雄就本次變革項目的總體目标、變革内容及路徑、項目考核機制進行了(le)講解,并發布了(le)項目組織架構。
項目管理(lǐ)将充分圍繞一個目标、兩類決策組織、三類關鍵角色、四個評價指标和(hé)四個堅決反對(duì),确保爲項目順利開(kāi)展提供必要的資源和(hé)機制保障。
百思特副總裁、項目總監 胡劍雄
各模塊項目組負責人共同表明(míng)了(le)對(duì)該項目的信心和(hé)決心,并舉行項目責任書簽訂儀式。
九牧王與百思特各模塊項目經理(lǐ)依次上(shàng)台,分别簽署了(le)項目責任書,明(míng)确項目目标及考核機制,以躬身入局的姿态全面投入變革項目,爲實現(xiàn)變革目标共同努力!
項目啓動會(huì)後,廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司董事(shì)長張正華先生帶來(lái)《以變革謀未來(lái)》的主題分享。
張總闡述了(le)标杆企業的變革曆程與實踐成果,還原标杆企業在變革路徑中所遇到(dào)的危機與阻礙,以及如何将危機轉變爲成長突破的機會(huì),帶領大(dà)家重新認識變革爲企業發展帶來(lái)的價值。
廈門蔓蔓時間品牌管理咨詢有限公司董事(shì)長 張正華
百思特将與九牧王攜手共同開(kāi)啓變革,以産品力和(hé)渠道(dào)力兩力提升作(zuò)爲支柱,幫助九牧王全面重塑流程、組織機制、人才和(hé)文(wén)化,自(zì)上(shàng)而下(xià)全面激活組織效能(néng),提升經營效益,爲九牧王未來(lái)發展打下(xià)堅實基礎,朝着全球褲王的戰略目标全力邁進!
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