項目動态 | 百思特攜手優全股份&金(jīn)三發集團“卓越運營項目”順利啓動！

爲重塑标準化生産系統，構建卓越運營管理(lǐ)體系。2023年4月24日，優全股份&金(jīn)三發卓越運營管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)成功召開(kāi)。董事(shì)長嚴華榮等股份公司、事(shì)業部高(gāo)層領導，各事(shì)業部車間主任及以上(shàng)管理(lǐ)骨幹和(hé)卓越運營項目小(xiǎo)組全體成員參與本次啓動會(huì)，會(huì)議(yì)由總裁助理(lǐ)鐘(zhōng)春輝主持。

會(huì)議(yì)開(kāi)始，總裁助理(lǐ)鐘(zhōng)春輝爲“卓越運營管理(lǐ)項目”啓動儀式緻辭，宣布項目正式啓動。

卓越運營項目經理(lǐ)王偉向所有參會(huì)人員介紹此次項目章程，就項目的開(kāi)展思路、項目整體工(gōng)作(zuò)計(jì)劃、階段工(gōng)作(zuò)内容、項目目标、項目管理(lǐ)機制及雙方配合要點等方面進行了(le)介紹。

會(huì)上(shàng)董事(shì)長嚴華榮爲卓越運營項目團隊頒發聘書和(hé)授權書。

董事(shì)長助理(lǐ)、衛生材料事(shì)業部總經理(lǐ)嚴峻爲公司此次TPM與星級班組三條樣闆線組長頒發了(le)任命書。

三條樣闆線小(xiǎo)組團隊邁着整齊的步伐，用(yòng)充滿激情的口号向和(hé)充滿創意的隊形向大(dà)家展示每一位優全股份&金(jīn)三發員工(gōng)執行精益改善的信念和(hé)決心。

參會(huì)全員高(gāo)舉右手，緊握拳頭，進行了(le)莊嚴宣誓。公司中高(gāo)層領導和(hé)項目組全體人員在簽名牆承諾書上(shàng)鄭重的寫下(xià)自(zì)己的名字，激發了(le)大(dà)家參與變革的積極性，堅定了(le)變革的決心和(hé)信心。

項目領導小(xiǎo)組副組長李炜首先進行了(le)代表發言，從(cóng)觀念到(dào)行爲徹底改變、轉變思維方式、領導帶頭、部門(mén)聯動、全員參與等多個方面向全體參會(huì)人員進行了(le)承諾與表态。

U13樣闆線組長劉松林(lín)代表項目執行層作(zuò)出表态，将卓越運營管理(lǐ)滲入到(dào)日常工(gōng)作(zuò)的方方面面，嚴格落實基層班組卓越運營管理(lǐ)，主動參與改善生産管理(lǐ)，提升管理(lǐ)水(shuǐ)平。

百思特高(gāo)級副總裁鄧偉洪主要圍繞着“變革思維，重塑價值”進行闡述。針對(duì)百思特和(hé)優全股份&金(jīn)三發此次的合作(zuò)，鄧偉洪表示，項目開(kāi)展過程中雙方項目小(xiǎo)組本着精誠合作(zuò)原則，共同推進項目建設，必将取得圓滿成功。

董事(shì)長嚴華榮用(yòng)樸實的語言分析了(le)當前市場經濟形勢，講述了(le)企業發展曆程、對(duì)精益管理(lǐ)的情愫和(hé)追求以及對(duì)本次項目目标要求等多方面内容，并對(duì)此次卓越運營管理(lǐ)項目作(zuò)出了(le)戰略上(shàng)的指引。鼓勵積極投身于精益改善之中，不斷學習、持續改進。創建一流的生産現(xiàn)場，培養一流的員工(gōng)隊伍，達到(dào)一流的設備效率，打造一流的工(gōng)序流程，實現(xiàn)一流的客戶滿意度！爲完成2023年的卓越運營管理(lǐ)目标而努力奮鬥。

優全股份&金(jīn)三發中高(gāo)層領導、項目輔導團隊、項目組全體成員會(huì)後合影。