3月6日，由百思特梅森林(lín)顧問老(lǎo)師主講的“培訓管理(lǐ)體系認知(zhī)培訓及内訓師培訓”在潤豐化工(gōng)金(jīn)谷20樓會(huì)議(yì)室進行，來(lái)自(zì)各業務線的管理(lǐ)人員及講師隊伍分别通過現(xiàn)場或線上(shàng)直播的形式參加了(le)培訓。通過培訓，大(dà)家深刻了(le)解了(le)标杆企業的培訓框架，并認識到(dào)了(le)做好(hǎo)培訓的關鍵點所在，可謂收獲滿滿。
在培訓開(kāi)始前，潤豐化工(gōng)董事(shì)長Wicky圍繞“我們爲什(shén)麽要進行培訓”這(zhè)一問題進行了(le)動員，希望大(dà)家在本次培訓中能(néng)切實有所收獲。
▲ 潤豐化工(gōng)董事(shì)長Wicky發言
整個培訓過程，百思特梅森林(lín)老(lǎo)師充分采用(yòng)了(le)小(xiǎo)組讨論、角色扮演、學員練習、搶答(dá)發言等教學方法的科學結合，爲大(dà)家奉上(shàng)了(le)一場幹貨滿滿的知(zhī)識“盛宴”！
▲ 百思特梅老(lǎo)師現(xiàn)場授課
▲ 各小(xiǎo)組分組讨論
▲ 各小(xiǎo)組代表現(xiàn)場發言
培訓結束後，包括Wicky在内，學員們回顧總結了(le)對(duì)他(tā)們印象深刻的知(zhī)識點，同時(shí)有信心與決心将培訓推進到(dào)底。
▲ 潤豐化工(gōng)董事(shì)長Wicky發言
“所有的培訓核心點在于内化與行動，一堂課程帶給我們的隻能(néng)是知(zhī)識與場内的觸動，而根據成人的學習特點，學而不用(yòng)，知(zhī)識将成線性的遺忘，那麽培訓将毫無效果可言。如何将培訓對(duì)組織的好(hǎo)處，對(duì)講師的好(hǎo)處，對(duì)個人的好(hǎo)處真正的深入人心？如何設計(jì)與開(kāi)發我們的精品課程，建立分層分類，因材施教的培訓模式？如何提高(gāo)講師教授的質量，引導講師成長，提高(gāo)培訓質量，讓培訓富有活力，改變我們的行爲，提高(gāo)組織與個人績效？....這(zhè)一切都需要我們每個人的努力學習、深刻參與、用(yòng)心感受與積極倡導”。
▲ 百思特梅老(lǎo)師發言
最後，梅老(lǎo)師再次強調：“知(zhī)而不行，是爲不知(zhī)”，培訓隻是一個開(kāi)始，一定要注意在現(xiàn)實中的應用(yòng)，共同建立起适用(yòng)于我們公司的培訓體系。
▲ 爲學員參與培訓的筆(bǐ)記分享
（資料來(lái)源：潤豐“Rainbow新聞公告”）
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