【簡訊】砥砺奮進，逐夢領航！百思特與中電二開(kāi)展組織優化提升咨詢項目

▲ 項目啓動會(huì)現(xiàn)場

▲ 百思特總裁陳浩發言

随後，百思特總裁陳浩通過兩個事(shì)件講述，在肯定二公司管理(lǐ)積累的同時(shí)，也(yě)提出了(le)更高(gāo)的期待，并深刻揭示了(le)組織變革對(duì)二公司的重要性；陳浩總表示過程當中也(yě)會(huì)安排各個領域的專家顧問到(dào)場支持，全力保障項目成功，助力二公司實現(xiàn)轉型。

▲ 中電二總經理(lǐ)楊良生發言

中電二公司總經理(lǐ)楊良生講到(dào)，二公司在高(gāo)速發展的這(zhè)幾年裏，不斷和(hé)優秀的咨詢機構合作(zuò)，并取得了(le)良好(hǎo)效果，變革是二公司一直在堅持的事(shì)情，本次項目更是要求大(dà)家在保證業務的同時(shí)投入到(dào)項目當中，主動參與、積極配合，不能(néng)以業務忙爲借口，舉全公司之力确保項目成功。同時(shí)也(yě)希望這(zhè)次合作(zuò)也(yě)隻是和(hé)百思特的一個開(kāi)始，未來(lái)彼此可以建立長期持久的戰略合作(zuò)，共同陪伴二公司的快(kuài)速發展。

會(huì)後，百思特總裁陳浩分享了(le)标杆企業組織變革經驗，從(cóng)企業的不同發展階段所面臨的挑戰和(hé)機會(huì)出發，闡述了(le)企業變與不變的管理(lǐ)哲學，并通過華爲變革的曆程提出對(duì)企業業務升級的啓示。近兩個小(xiǎo)時(shí)的分享，給現(xiàn)場同事(shì)一場思想的洗禮。

組織優化升級是中電二公實現(xiàn)業務轉型的必然要求，也(yě)将成爲其升級組織管控模式、優化業務單元間協同機制、實現(xiàn)組織對(duì)公司戰略的承接以及戰略轉型的有力支撐。

相信在雙方的共同努力、砥砺奮進下(xià)，此次項目一定能(néng)逐夢領航，取得圓滿成功！

▲客戶資料

中國電子系統工(gōng)程第二建設有限公司(簡稱“中電二公司”)是國内高(gāo)科技工(gōng)業建築領域EPC服務的領先企業。公司始終堅持L-EPC建造理(lǐ)念，以終爲始，精益建造，不斷追求更高(gāo)的設計(jì)精度與建造精度。在項目初期，資深EPC項目經理(lǐ)整合公司建廠(chǎng)、設計(jì)、運維等專家團隊，從(cóng)園區(qū)布局、廠(chǎng)房布局、工(gōng)藝流程、設施運維等方面提出專家建議(yì)，提高(gāo)建造效率，減少建廠(chǎng)成本，實現(xiàn)客戶效益最大(dà)化。在咨詢設計(jì)方面，公司擁有800餘人的專業設計(jì)團隊，常年活動在行業前沿，深入研判行業發展及工(gōng)程建設等，長期爲政府、企業等客戶提供工(gōng)程建設與管理(lǐ)的咨詢規劃服務；在建造領域，公司擁有超過20年資深行業專家百餘人，超過300位一級建造師，超過500位二級建造師。同時(shí)，公司具備氣體、化學品、純廢水(shuǐ)等專業系統設計(jì)能(néng)力，是國内爲數不多的能(néng)爲客戶提供真正一體化全廠(chǎng)各系統設計(jì)服務的公司。