華爲在營銷上(shàng)做了(le)什(shén)麽？
從(cóng)跟随者到(dào)領導者，從(cóng)B端成功跨越到(dào)C端
華爲在營銷做對(duì)了(le)什(shén)麽？
逆境情況下(xià)依然保持持續高(gāo)速增長态勢
課程背景/ Marketing
12月31日，華爲披露2021年整體營收情況，預計(jì)全年實現(xiàn)銷售收入約6340億人民币。華爲輪值董事(shì)長郭平在緻辭中表示，企業業務健康增長，公司整體經營情況符合預期。面向新的一年，郭平提出：華爲要多産糧食，做強根基，持續投入未來(lái)，通過爲客戶及夥伴創造價值，“活下(xià)來(lái)、有質量地活下(xià)來(lái)”。
3月25日，百思特2022開(kāi)年巨獻特邀《華爲飽和(hé)攻擊營銷法》作(zuò)者、華爲藍軍戰略研究第一人、得到(dào)金(jīn)牌講師孟慶祥進行精彩解讀。華爲内部人士視(shì)角，深度刨析華爲營銷策略方法及實戰經驗，學會(huì)華爲強悍而獨特的飽和(hé)攻擊營銷方法，以準确的過程管控和(hé)高(gāo)強度的營銷手段多路徑、多梯次達成營銷，創造最佳成績。
“飽和(hé)攻擊”原本是一個軍事(shì)術語，指的是原蘇聯海軍的一種“大(dà)密度、連續攻擊”的戰術。任正非曾經當過兵，就把這(zhè)個詞拿來(lái)作(zuò)爲華爲營銷的關鍵策略。所謂“飽和(hé)攻擊營銷”，就是一旦确認産品價值和(hé)銷售方法，馬上(shàng)最大(dà)限度地發動飽和(hé)攻擊，配置營銷資源，快(kuài)速奪取最大(dà)利益。
課程亮(liàng)點/match Marketing
選擇此次課程的4大(dà)理(lǐ)由
課程收益 / Marketing
課程内容/ Marketing
模塊一：《華爲銷售的頂層設計(jì)》
1.華爲銷售的飽和(hé)攻擊法
2.華爲銷售發展史
3.華爲高(gāo)速增長的密碼
4.華爲營銷組織模式：兵種主建、軍區(qū)主戰、鐵(tiě)三角作(zuò)戰單元
模塊二：《華爲銷售指導思想》
1.以客戶爲中心
2.既要産糧食，又要增加土地肥力
3.無依賴的壓力傳遞
4.不确定性和(hé)确定性問題處理(lǐ)
模塊三：《華爲銷售方法策略》
1.洞察客戶需求 4.九招制勝
2.管理(lǐ)客戶關系 5.五環十四招
3.151工(gōng)程
講師介紹/ Marketing
報(bào)名詳情/ Marketing
課程費用(yòng)
• 市場價：6800元/人
• 早鳥價：4800元/人
【注意：早鳥價截止日期：3月10日】
适合對(duì)象
• 企業創始人、聯合創始人
• 企業高(gāo)管
• 各級業務主管
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