【簡訊】《遵勢從(cóng)事(shì)，踏浪前行》百思特與國内軌道(dào)交通上(shàng)市公司衆合科技（000925）攜手合作(zuò)

2018年1月30日，《衆合科技業務流程優化管理(lǐ)咨詢項目》在浙江衆合科技股份有限公司總部正式啓動。百思特董事(shì)長張正華、百思特顧問團隊、衆合科技總裁趙勤先生攜王國平、葉志祥、師秀霞等高(gāo)管，以及衆合科技相關一級部門(mén)主管、流程骨幹一同出席會(huì)議(yì)現(xiàn)場。

會(huì)議(yì)由衆合科技流程優化工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組辦公室主任兼項目經理(lǐ)聶振鵬主持。聶總和(hé)百思特項目經理(lǐ)孟德強回顧了(le)項目背景，明(míng)确了(le)項目目标、範圍、方案、項目團隊及項目運作(zuò)要求；然後，百思特董事(shì)長兼項目總監張正華和(hé)衆合科技總裁趙勤分享了(le)流程的理(lǐ)解和(hé)認知(zhī)、以及咨詢項目的關鍵成功要素，并承諾百思特将盡全力幫助衆合科技成長爲軌道(dào)交通行業的标杆和(hé)影響者。

公司總裁趙勤對(duì)流程優化項目團隊提出要求：流程再造是公司2018年管理(lǐ)改進的重點工(gōng)作(zuò)之一，一定要落到(dào)實處；大(dà)家要對(duì)流程再造以積極的心态、發展的眼光、打破固有思維，多做一些(xiē)工(gōng)作(zuò)，對(duì)個人和(hé)團隊争取發展機會(huì)；各級領導要主動參與到(dào)流程優化項目中，并安排有能(néng)力、懂業務的骨幹參與項目。此外(wài)，趙總也(yě)期望顧問團隊基于軌道(dào)交通行業特性和(hé)要求，引入标杆企業的成功經驗，雙方保持思想統一，确保項目有效落地。

在項目經理(lǐ)的帶領下(xià)，項目全體成員共同宣誓，并鄭重簽署了(le)項目承諾書。

衆合科技業務流程優化管理(lǐ)咨詢項目啓動會(huì)的結束标志着管理(lǐ)優化工(gōng)作(zuò)進入了(le)快(kuài)車道(dào)。